1.26亿只“毛孩子”撬动3126亿

华新社9月14日电（记者 陈志高）中国宠物经济正以远超多数消费品类的速度扩张。据《2026年中国宠物行业白皮书（消费报告）》数据，2025年中国城镇宠物（犬猫）数量达1.26亿只，消费市场规模突破3126亿元，同比增长4.1%，预计2028年将增长至4050亿元。更值得关注的是渠道端的结构性变化：宠物店正从传统街边铺位加速迁入购物中心，成为商业地产招商的新流量入口。

商场为什么抢着要宠物店？

过去，购物中心对宠物进入多持排斥态度。转折发生在2025年前后。随着线上流量成本持续攀升、传统零售业态坪效走低，购物中心开始寻找能带来“高粘性、高频次、高连带消费”的新业态。宠物业态恰好满足这三个条件。

以上海为例，全市1046家宠物用品门店中，100平方米及以上门店占比接近六成，特大型门店开进商场的占比已近三成。戴德梁行在2026年一季度成都零售市场分析中明确指出，宠物经济正成为商业项目争夺的“新客流引擎”，连卡佛等传统买手百货的收缩与宠物业态的扩张形成了鲜明对比。

商场主动引入宠物店的核心动机是**客流质量**。南京城北万象汇2026年4月举办的宠物运动节数据显示，活动期间场内宠物相关商户客流较平日增长近40%，餐饮、零售等关联业态同步受益。更早的案例中，一场为期两天的宠物主题活动带动周边五家轻餐品牌销售平均增长9.56%。

宠物店还具备极强的**停留时长优势**。宠物部落等“零售+服务+社交”集合店的顾客平均停留时间可达2至3小时，显著高于普通零售业态的45分钟水平。在停留期间，消费者自然产生餐饮、饮品、服饰等连带消费，这正是购物中心最看重的“溢出效应”。

街边店的天花板与商场店的新模型

宠物店从街边迁入商场，本质上是商业模式的一次升级。

街边宠物店长期依赖洗护美容服务引流，零售收入占比偏低。但这一结构正在被颠覆。行业数据显示，2023年宠物店零售与服务收入比例约为6:4，到2025年已反转为4:6，服务收入占比持续扩大。天风证券数据进一步显示，线下门店营收结构中，洗护美容占比约41%，寄养服务占比11%，二者合计已超过半数。

商场店的逻辑不同。商场店以零售为主，营收占比高达70%以上，但面临较高的租金和人员成本。这倒逼商场店必须走“大店模式”——通过更大的陈列面积、更丰富的SKU和更强的社交属性来提升坪效。以宠物集合店模式为例，通过“零售+洗护+社交咖啡”的空间运营，综合坪效可从行业平均的6000元/平方米/年提升至15000元以上，其中洗护服务贡献约25%收入，咖啡社交将客户停留时间延长至45分钟以上。

这一模型的商业含义是清晰的：商场店不再是一个“卖猫粮狗粮的地方”，而是一个以宠物为媒介的**生活方式消费场景**。

香港市场的本地映射

香港宠物经济同样处于上升通道。业界估计，香港宠物产业市场规模已达62亿港元，宠主月均消费增至约2086港元，宠物医疗和美容行业稳步扩容。

渠道端的变化在香港更为微妙。香港宠物店目前仍以民生区二三线街铺为主，平均呎租约27至62港元，承租力虽不及零售行业，但已带动民生地铺租赁转活。与此同时，新楼盘规划阶段已将“宠物友善”概念纳入设计，部分发展商视其为吸引养宠家庭入住的差异化卖点。

香港市场尚未出现内地购物中心大规模引入宠物集合店的现象，但趋势方向一致。随着“人宠共融”政策逐步放宽，宠物出行和用餐限制有所松动，商场层面对宠物业态的态度正在从谨慎观望转向选择性开放。对于香港商业地产而言，宠物业态目前仍属“小众补充”，但其客流拉动效应在高密度城市环境中可能比内地更为显著——香港居住空间有限，购物中心承担了部分“宠物社交空间”的替代功能。
资本与产业的下一步

宠物店进商场，表面上是一个渠道迁移的故事，实质上是宠物消费从“功能购买”向“体验消费”升级的缩影。90后、00后养宠人群合计占比已超过六成，这一群体对宠物消费的诉求远不止于买到产品，还包括社交、审美和情感认同。

这也意味着，宠物店的竞争门槛正在提高。商场店的高租金和装修成本，要求运营方具备更强的选品能力、会员运营能力和活动策划能力。以宠物部落为例，其付费会员已超5万，客单价与复购率均显著高于市场平均水平，说明“会员制+高频活动”的模式在宠物业态中具备可行性。

对于关注消费赛道及商业地产的投资者而言，宠物业态的价值不在于短期租金贡献，而在于其对客流结构和消费连带效应的重塑能力。当购物中心从“卖东西的地方”转变为“人宠共处的生活方式空间”，宠物业态所承载的功能，已经超出了传统零售的范畴。