中国健身教练收入过高了吗?

理由大概包括绝对收入过高、专业能力和收入水平不匹配,甚至从绝对学历背景来看,远超本科毕业的平均薪资水平。

根据《2018中国健身行业数据报告》显示,全国私人教练的收入水平,集中在10000—15000元之间,其中一线以及新一线城市普遍在10000—30000元之间,二线及以下城市集中5000—10000元,对于一个平均月薪不到8000元的应届大学毕业生来说,是远无法达到的。

私人教练俨然已成为国内高收入的职业群体之一。

收入高的大部分原因,还是来自于教练数量依然是稀缺的。根据相关报告,中国目前健身俱乐部门店数量大概为46050家(不含各类型工作室),健身人口约4327万人口,但是大型俱乐部中,44.7%的私教平均服务会员人数多达31-50人。

简单来说,供不应求的中国健身市场,使得私教的薪酬普遍都高于其他行业。但另一大原因在于,国内教练的收入结构依然单一——即主要依靠课程销售。

借鉴市场更为成熟的美国,多元的收入结构,看起来是解决中国私教收入不平衡的另一个方法。

来看看美国几大热门健身房的不同薪酬结构案例。

高端健身房Equinox,收入标准首先会在教练等级上划分,其次是上课课时。24-Hour Fitness的支付薪酬结构则通过三个方面:教练等级,课程时长以及课程销售。LA Fitness 更多按地区收取不同价位,比如像洛杉矶类似生活成本较高的大城市,收费则比其他地区高出接近2倍。

教练等级、课程时长、销售情况和城市分布,是美国成熟健身市场对私教收入的划分标准。

收入的多元化,将促使更多的优质教练价值凸显。比如早先有业内人控诉「中国私教生活在天堂里」,但更具体来说,应该是「专业能力不好的教练生活在天堂里」。

如果收入成为教练优劣的衡量标准,那么更完善的收入分配机制,才能让「好教练」价值凸显。从国内情况来看,无论从从业时间的长短或教育水平来说,中国私教的收入状况显然不够匹配。高薪酬、低门槛依然是用户控诉的焦点之一。

毫无疑问,优质教练已经成为目前行业的核心竞争力,「回归内容本质」其实是回归教练价值。

国外大型健身房的私教薪酬

1.商业健身房

美国商业健身房通常会向私人教练支付底薪,并且鼓励教练招揽新客户。简单来说,美国教练的收入也包含课程销售,但相比中国的单一销售收入来说,美国在教练等级划分上更为严格,客观上为好教练或资深教练的筛选提供了保障。

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最新科研发现:母乳中的细菌有益婴儿健康

在婴儿刚出生不久后,他们身上(皮肤上、口中甚至是肠道中)布满了各种细菌。这些细菌都来源于母亲的产道、(顺产过程中的)排泄物以及母亲的皮肤和嘴,当然甚至还有可能来自于胎盘(当然这一点还尚存争议)。

这些大批生长的微生物组,可能会对婴儿健康产生深远的影响。

有关研究表明,婴儿在出生后两年所携带的所有微生物组,可能会导致后期出现肥胖症状的风险。剖腹产的婴儿更容易变得肥胖,或者可能更容易患上如1型糖尿病和哮喘等自身免疫性疾病。

最近,科学家又发现了导致婴儿携带微生物组的另一重大因素。他们发现,母亲的母乳充满了大量细菌,而这些细菌又可以附着在婴儿的肠道内,从而会对婴儿的免疫系统和新陈代谢系统产生积极的影响。

此外,科学家还发现,只有在通过母乳喂奶的方式下(即便通过抽奶器抽出来再用奶瓶喂婴儿也不行),母乳中才会有丰富的有益细菌。当然,抽奶器抽出的奶中,也富含大量乳房喂奶方式下产生的营养物质。

然而,关于微生物组的发现,可能会给许多女性带来焦虑:医疗建议、母乳喂奶的社会压力、以及有关政策或身体原因,导致她们无法通过母乳喂奶的方式喂食自己的婴儿。

特别是稍微大一点的婴儿的肠道微生物组,“而影响其微生物组成分的核心因素,就是他们被喂食的东西。”加拿大曼尼托巴大学(University of Manitoba)儿科研究员、流行病专家梅根·阿扎德(Meghan Azad)称,“从某种角度而言,这个消息不仅对母亲有帮助,而且对整个社会都有帮助,即母乳喂奶是非常重要的。”

母乳喂奶过程中的微生物组以及其重要性,也才刚刚被人们发现。

母乳中的细菌数量要比粪便中的细菌少得多,而通常要测试肠道细菌,也都是通过粪便来取样的。目前,科学家还没有找到恰当的工具来分析研究母乳。但随着科学的进步,研究人员发现,母乳喂奶可以产生更深远的影响,它可以让婴儿的微生物组中富含更多的有益细菌。

众所周知的是,剖腹产的婴儿可能会缺乏许多有用的细菌。而如果母亲或婴儿使用了抗生素,那也会影响婴儿身上刚出现的细菌数量,而通过母乳喂奶的方式,正好可以在某种程度上弥补这些不足。

“这些说明其实大家很早就知道,”美国俄克拉荷马大学(University of Oklahoma)哈罗德·哈姆糖尿病中心(Harold Hamm Diabetes Center)主任杰德·弗里德曼(Jed Friedman)称,“而如果不通过母乳喂奶的方式,而换用配方奶粉的话,或者如果母亲还使用了抗生素的话,那就会导致婴儿缺乏必要的细菌,最后结果就可能会大相径庭。而如果这些因素叠加在一起的话,后果可能就更严重。”

一直以来,人们都认为母乳中含有人乳寡糖。但研究却发现这种糖分对微生物组的发展非常重要,而因此也受到了大量的关注。

奶牛可以产生约40种寡糖,而人类母乳中则含有超过100种寡糖成分,尽管每个母亲其母乳中寡糖成分数量可能存在差异。此外,母乳中还含有一系列特别的激素、抗生素以及细菌组合,而这一组合则可以满足婴儿的有关需求。

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从图文到互动影视:1-5G技术搅动下的娱乐跃进史

这是三大运营商获得牌照后的首秀——中国移动董事长杨杰抛出了“ 5G+Ecology”等概念;中国电信董事长柯瑞文提出了力争在2020年率先启动面向SA的网络升级;中国联通总经理李国华则表示创新应用已经覆盖11大行业、100多个场景。

这也是科技公司预展示实力的舞台——物联网、医疗、工业制造、智慧交通、智慧零售……几乎所有的“风口”都可以在5G概念的助力下飞的更高更久。

在这些热闹的讨论中,作为天生“感性”的板块,娱乐领域似乎被忽略了。实际上,每一次技术变迁都会影响泛娱乐体验和内容创作形态的变迁,从而真正颠覆这一与用户最为贴近的行业。1G实现了语音的沟通,2G开启了文字的表达,3G让图片传输成为可能,4G点燃了视频的热情,在即将到来的5G时代,“互动影视”或将被催熟。

我们已经看到了Netflix《黑镜:潘达斯奈基》、HBO《马赛克》、爱奇艺《他的微笑》等互动内容,4K/8K,VR/AR,云游戏等耳熟能详的名词也进一步具像化了外界对于泛娱乐5G的模糊认知。

尽管创意永远是娱乐业的灵魂,但技术的搅动才是内容形态真正跃进的齿轮。从1G到5G,移动通信的变革下,娱乐的内容能力得以释放,而在娱乐能量的推动下,技术也更加快速地进入到实际应用环节。

中国是在1987年左右开始部署1G网络的。当时的标志性“物件儿”是摩托罗拉的“大哥大”,电话的功能仅仅是“打电话”,而且语音品质低、信号不稳定、抗干扰性差。人们的娱乐生活和通信毫无关联。

在2G时代,诺基亚是代表,手机除了打电话,还可以编辑短信甚至彩信以及上网浏览一些文本信息。除了用来交流,人们还用短信订阅服务来获取信息,比如说天气预报和新闻简讯。

一切都围绕“文字”,第二代移动通信具备高度的保密性,系统的容量也在增加。“用手机看小说”成为当时“移动端”的流行娱乐方式。

随着人们对移动网络的需求不断加大,3G(第3代移动通信网络)必须在新的频谱上制定出新的标准,享用更高的数据传输速率。而在2G向3G升级的过程中,移动电话用户数增多。2009-2013年是中国3G网络快速建设时期,2009年移动电话用户 数量为7.7亿户,到了2013年,用户数达到12.28亿户,复合增长率约12%。实现了3G用户基本覆盖。

有了高频宽和稳定的传输,影像电话和大量数据的传送更为普遍,移动通信有更多样化的应用,因此3G被视为是开启行动通信新纪元的重要关键,技术对于娱乐业的变革也由此拉开帷幕。

3G与2G主要区别是能同时传递声音及数据信息。它能够处理图像,音乐,视频流等多种媒体形式,支持高速传输的蜂窝移动通信技术。以iPhone为代表的初代智能手机和支持3G网络的平板电脑也是在这个时候出现的。

这时候的手机,主打的概念开始围绕着音乐的品质,以及摄像的像素、视频的高清。

图文方面,3G时代的移动阅读市场继续延续2G时期的热度。电子阅读器终端厂商和传统出版社等内容提供商,各自推出自己产品,加入竞争。电信运营商也开始在移动阅读上发力——中国移动在2009年斥巨资建立手机阅读基地,中国联通手机阅读业务也正式推向市场。

以当时的盛大文学为例,其移动业务收入主要来自向移动运营商的阅读基地提供版权内容的运营分成。中移动和盛大这样的CP是六四分成,盛大再和作者五五或六四分成,刨去各种费用,盛大文学的作者顶多能分到总收入的11%到13%,在“IP”概念尚未出现的时候,这也就是网文作者们的“微薄”收入了。

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锤子手机启示录之:做产品与做企业

就产品和企业的关系而言,传统意义上的产品是企业的附属,本不应该放在一起讨论;然而,随着互联网行业及个人媒体时代的到来,产品先行、企业后进,甚至产品可以独立于企业而存在。

所以我今天借罗永浩和锤子手机讨论的,是当下产品与企业的关系,以及我们应该怎样应对这种局面。

传统企业的使命和任务,是打造产品或产品矩阵;互联网企业则往往因某个产品而生,产品的运营、迭代需要企业支撑,于是企业招兵买马、融资发展;还有一种企业,本身即是产品,用来将个人利益公司化运作,例如影视娱乐行业常见的、明星个人成立空壳公司被上市企业收购以套现。

第三种情况暂且不提。我们不难发现,成功的成熟的企业,哪怕是互联网企业,最终也会回归到第一种传统的企业-产品关系中,即企业大于产品,用企业来生产产品。

互联网产品和互联网企业的特点是,可以连续多年只有一个拳头产品,不停地迭代更新,企业的绝大多数资源都围绕这个主产品展开。而手机之所以难做,是因为一家手机企业,不可能单款手机卖多年,需要用非常快的速度跨越“为单款产品而生”的阶段,甚至从一开始就要具备“制造产品矩阵”的能力。

所以,做手机产品,本质任务是做一家手机企业,且这家企业具备持续设计、生产、销售手机产品的能力。

作为以产品经理自居的锤子创始人,罗永浩之前对手机这个产品的认知,仅仅停留在一些交互设计的表面;而作为企业老板,罗永浩之前以老板身份经营过的两家企业(牛博网、老罗英语),都远谈不上正规和上轨道,仅仅是小团队小作坊的水准。从产品和企业两条线的经验看过来,罗永浩都有很大的缺陷。

手机企业的复杂之处,在于对内需要带领和协调工业设计、结构设计、硬件、射频、生产支持、内核/驱动、系统应用、采购、市场、销售等十几个专业,对外需要应对供应商(原厂+代理商)、模具厂、代工厂、渠道(国包、省包、电商)、媒体、售后等十几个环节。内部和外部的复杂度,都远远超过了做互联网产品和企业。

所以,锤子的失败简直是从一开始就注定的,因为我们看不到任何一种可能性,即罗永浩突然具备了操作如此复杂企业、进入陌生的科技制造行业的能力。更何况这个陌生行业,是一个早已红海、让无数老炮铩羽而归的、没什么赚头的行业。

我们回到本文的主题,即探讨产品与企业的关系。

前边也提到了,互联网行业是允许产品先行,企业后进的,是因为互联网行业的门槛低、试错成本低,一个纯线上或轻度结合线下的产品,前提是不需要投入太多资源的,完全可以在小规模快速验证可行性后,再考虑成立企业、扩大团队。

但很遗憾的是,类似这样的时代,也过去了。纯线上toC创业的最大红利,是智能机和移动互联网用户的高速增长。新增用户的数量一旦下滑,获取新用户的成本马上提高,会导致新产品和小团队与大企业的竞争中先出局,因为在短时间内快速低成本地获取新用户的好时光,一去不复返了。

于是锤子科技死不死,并不是本文要讨论的重点;罗永浩再落魄,也比普通人活得好的多,至少买家具也是宜家起步。讨论产品与企业话题,最终我希望得到一个大多数普通人能受益的结论。

罗永浩并非一无是处,他只是冒失进入手机这个大众消费品行业以至于进入科技行业和公众视野,自身的缺点被放在公众面前评说。这些缺点大多数人都有,且手机行业专业知识方面的缺失,是一般人难以克服的。所以乱入行是一个错误的示范。

但罗永浩个人发展的早期,之所以累积起大量人气,是因为他做了一个正确的示范,即把自己打造成产品。

罗永浩早期的经历,在网上很容易搜到,这里只是简单概括一下他的成功之处:

1.借助新东方这个大平台完成个人资本和影响力的原始积累(产品冷启动,借助外力积累资本,语音内容)

2.通过牛博网这个看似非盈利的网站产品,将自己与文化界强力绑定,并拥有了一群有影响力的朋友(文字内容+卖水+影响力放杠杆)

3.做英语培训,并开展各种演讲(流量变现+视频内容+打造个人IP)

这三步走下来,罗永浩自己已经成为了一个成功的产品。当然,你也可以认为锤子科技的六年,同样是他的个人影响力走向大众、个人IP持续强化的过程。

这一切走下来,用罗永浩自己的话说,尽管企业和产品没“成”,他自己已经“成了”。

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以7-11为例,浅谈便利店商品管理

提到便利店,就不得不提7-11,作为便利店乃至零售业的标杆,7-11不仅仅给消费者带来了巨大的影响,更是影响了一大批的行业从业者;提到7-11,就不得不提商品管理特别是单品管理,从最初的靠店员一笔一笔清点、记录,到现在的深入到每一位7-11员工心中,可以说,7-11的强势体现在了每一件商品上。

那么,作为便利店从业者、零售从业者们在商品管理层面有哪些工作要做,哪些问题需要思考呢?笔者整理出个人思考,希望起到抛砖引玉的作用。

商品管理层面有哪些工作要做?

一、 双重视角

每一位便利店经营者都兼具从业者及消费者双重身份,也有经营思维定势及习惯,从业时间越长,越要多站到消费者角度来看商品。

任何人离开工作,都是一名普通消费者,回归到平常生活,就不难理解顾客的心理和需求,打破思维定势,忘掉自己是个“专业人士”,就会看到更多需求,看到更多商品。

二、 定位

商品的组合、选择一定是遵从整个便利店的定位,要和整个店整个体系的定位匹配,如果想着一家店的商品照顾到全部客层、全部客群,很有可能哪个客层也服务不好。

定位不是说说就可以的,也不是一成不变的,我们前期准备工作做的越细致,定位可能越准确,另外对于创业者、新入者而言,越是资金有限,越要做好各种准备工作如调研、规划。

社区便利店、商业区便利店是定位吗?是,专注年轻人的便利店是定位吗?也是,但这个定位太宽了,从商品角度,只能说是为我们的商品选择做了一个最粗的筛选。

三、 消费者研究

做零售的乐趣之一就是消费者研究。

我接触过不同的行业精英,有的喜欢研究商品,有的喜欢研究对手,而消费者的研究,几乎是每个人每家企业都在做。

我们所有的核心点是消费者,出发点是消费者,终端点同样是消费者。

想要做好便利店的商品管理,研究消费者喜欢特别是消费者心理是必不可少的工作之一。

消费者具有哪些特性呢?

1、消费者都有特定的喜好及购物习惯,消费者特质越接近,这些喜好及习惯越接近;

2、每一位消费者都不是理性经济人;

3、对于便利店经营者、零售从业者而言,从众心理是一把双刃剑。

四、 布局

不论我们处于何种发展阶段,是只有一家店还是已经超过百家店,是新进入者还是已经从业多年,都应该做好商品的布局工作。

一是要做好整个商品架构的布局,然后依据整个架构布局填充品类、品项,做好相应的管理;二是要做好至少中期的商品布局,不能用停滞的观点来管理、布局商品。

五、 利用但不迷信各种工具

现在几乎所有的便利店都在用系统,用各种软件,在商品管理层面,更要利用好各种工具,但要注意的是,既然是工具,单纯的靠工具是管理不好商品的。

便利的工具可以帮我们提供想要的信息,提升我们的效率,但想仅仅靠工具就做好商品的管理,几乎是不可能的。

如何利用好各种工具提供的信息来做好商品管理工作?

第一、 善于搜集各种信息:利用工具,搜集各种商品信息,保留合理、有效信息,完善数据信息,是这项工作的第一步,也是最关键的一步,信息不正确,后续动作全是无用功;

第二、 真正会分析各种信息:信息正确的前提下,分析相关数据信息,找到信息背后的本质、原因,为下一步做好准备工作;

第三、 合理利用各种信息:所有的信息、数据,不能运用的工作中的话,都是一堆毫无意义的文字、数字,有效的和工作结合,才是硬道理。

六、 强大的学习改良能力

这是我在接触或经历了一些优秀的零售企业后,关于如何做好商品管理给不少人的建议。

不是所有的企业都是7-11,也不是所有企业一开始就可以具备完善的体系、流程、系统,如何在很多前置条件不具备的前提下做好商品管理乃至做个整个项目?我的建议就是:学习、模仿、甚至抄袭都可以,然后改良成适合自身发展的东西。

并不是所有的创新都是从无到有,已经被证明过有效的东西,我们可以拿过来改良后继续使用。

当然,我们还是鼓励创新,但我们更鼓励保持永远学习的心态、开放的心态。

以上的六点,可以看做我们在做商品管理时的前置条件,或者说属于普遍适用的条例,那么,作为便利店本身,在商品管理有哪些需要特别注意的呢?

商品管理有哪些问题需要特别注意?

一、 商品闭环

商品的管理是整个链条的循环管理,不能仅仅只关注到一个环节,比如只关注商品销售,只关注商品引进等。从业者要做的是把控好商品的整个环节,从商品引进,到新品试销,再到销售管理、主推、促销、清退等,都是我们需要持续关注、精耕细作的工作。

二、 架构、品类、品项

商品可选择面越多,越丰富,对于商品管理者们而言可选择余地越大,但也越考验从业者们的眼光、专业水准,如何避免陷入“乱花渐入迷人眼”的境地?

遵循从架构到品类管理再到品项管理的管理顺序,会让我们的商品管理的逻辑清晰很多。

整个架构没有规划好,或者不合理,后续的商品管理会一直处于混乱状态。架构合理,搭配合理的品类,正确分类,再细致到单品管理,整个商品的管理流程也会顺畅很多。

至于如何做好品类管理,单品管理,不在本文做阐述,后续会单独阐述。

三、 关注商品贡献率

便利店的空间有限,这就要求从业者们特别关注商品贡献率,商品贡献率包含以下几个维度:

销售贡献、毛利贡献是两个基础贡献率指标,也是完全可以用数据考量的指标;

口碑贡献、引流贡献、服务贡献等属于隐性的商品贡献率,是一线管理者特别关注并反馈到商品管理的上层工作中的重要指标。

四、 快速是便利店商品管理的重要法宝

便利店,特别是社区便利店,相对而言服务的消费者相对固定,在面积有限、来客不易突破的情况下,如何保持对顾客的吸引力,如何让顾客多次光临?

快速,天下武功,唯快不破,对于新商品的快速引进,滞销品快速淘汰,顾客需求快速反应,顾客意见快速回馈等等,都是便利店保持竞争力的重要法宝。

最后,最重要的:适合的才是好的。

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法国破 45 度高温纪录,气候危机还在加剧

法国南部加尔省拉尔盖莱蒙蒂厄市,刚刚达到该国有史以来最高温记录: 45.9 摄氏度(114.6 华氏度),高过撒哈拉沙漠现在可达到的最高温度。

法国国家气象局首次启动了最高级别的热危险警报,各个市政当局推出了一系列的防暑措施,包括限制交通,鼓励更多人乘坐公共交通工具,开放更多城市游泳池,督促所有人多喝水、关闭成千上万的学校等等,慈善机构和各个城市也正在为老人、病人和无家可归的人提供额外帮助。

毕竟 2003 年一场 44.1 摄氏度的热浪袭击欧洲,法国因没有事先准备导致了近 15,000 人死亡。而仅在昨天下午,法国历史高温纪录三次被改写,分别是沃克吕兹省的 44.3 摄氏度、加尔省的 45.1 摄氏度和 45.8 摄氏度。

不仅在法国,热浪正蔓延到整个欧洲。

2019 年的高温现象,可以说 6 月以来就没有停下过。

据 Gizmodo 报道,过去一周炙热的天气已经推翻了德国、波兰、安道尔,卢森堡、捷克共和国几十年来的 6 月高温记录,不少城市都超过了 40 度,这对欧洲来说已经极其异常。

今天西班牙许多地区温度将达到 44 摄氏度,森林野火在加泰罗尼亚肆虐蔓延;德国正在对高速公路和其它道路临时限速,因为担心沥青道路在极度高温下会弯曲融化引发自焚事件;汉诺威动物园的工作人员还在为动物们都提供冰块和食物,为他们缓解高温炎热。

此次热浪主要是因为来自非洲撒哈拉沙漠的热空气和欧洲中部的高气压相互影响,造成热空气持续性地围堵在欧洲各国。

好消息是,未来几天这场热浪带来的高温将慢慢下降。

坏消息是,随着人类经济增长和燃料消耗加快,未来更多极端天气事件将会发生。

根据世界气象组织预计,在 2019 年北半球夏季将可能会有更多更强的热浪袭击。按照目前温室气体排放的趋势,接下来可能每两年就会有这样的一次热浪。它们正在对人类产生严重影响,例如干旱地区数百万人将无法饮水,人们会因高温而大批死亡。

但在「海啸」席卷一座城市之前,人们不会有危机感。

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让世界变平的东西也在让世界变崎岖

托马斯·弗里德曼在2005年大声喊出“世界是平的”。虽然全球化这辆推动机不是从2005年才开始启动的,但是,是弗里德曼让它深入人心。互联网、外包、供应链等因素让全球化势不可挡。赢家们是如此兴高采烈,那些抱怨的声音一时被忽视。一直到2016年,特朗普的当选和英国全民公投脱欧这两件事情,才让全球化的拥趸们开始发现,原来有大量的人并不赞同他们的想法。

从数字上来看,全球化的确让整个世界变得更好。比如,联合国雄心勃勃的千年发展目标提出,要在2015年前把世界极端贫穷人口率减少一半。这个目标,提前了5年,在2010年就已经完成。世界银行在2015年乐观地估计,极端贫穷人口的比例,可以降低到10%以下。

全球化让世界变得更好,对于全世界的最大多数人是如此,对于极少数的精英人士也是如此。后者的代表就是被讥讽为“达沃斯人”的全球精英,看一眼每年的财富排行榜,就能发现他们从全球化中获益匪浅。但是,仍然存在为数不少的全球化输家,这些输家主要是传统发达国家的中产阶层。全球化夺走了他们的工作,回报给他们低价的产品和廉价的信贷。后者还曾在2008年时导致了一场严重的金融危机。当他们再也无法忍受这种交易时,就在原本推动全球化的国家里,引发了反全球化浪潮。

于是,从2016年开始,西方世界的学者和记者们,就处于一种对现实的再发现状态。他们开始认真对待那些全球化过程中的失败者,那些失去工作的制造业工人、居无定所的租房者、生活在破败社区的居民……简世勋的《世界不是平的》就是这种声音的一部分。从这个被翻译过来的书名就能看出,他对全球化没有那么乐观。

今天对于反全球化力量的主流解释是,全球化创造出的利益在一些国家内部并没有得到很好的分配,其结果就是这些国家内部的不平等不断扩大。简单来说,美国和欧洲国家的商业精英们可以从把制造外包到亚洲国家中获益,但是原本的中产阶层却失去了工作。这些国家放弃了制造业,转向更高端的金融业和科技互联网行业。后两个行业虽然收益惊人,但却并不能创造出制造业那么多的工作机会。渐渐地,那些利益受到损害的人开始变成全球化的反对者。

除了这个解释之外,简世勋还给出了全球化要面对的三个更深层次的挑战。这三个挑战,在过去都是全球化的推动因素。它们分别是:移民、科技和资本。

人力资本的自由流动是全球化的重要推动因素,也是世界变平的象征。欧盟的《申根协定》,就允许欧盟成员国的公民可以在各个国家之间自由流动。但是,叙利亚难民却对人口的自由流动观念形成了挑战。动乱让越来越多的叙利亚人选择到其他国家。很多人会先选择到土耳其和黎巴嫩,然后再进入欧盟国家。

2015年底,有大约85万寻求庇护者在排队申请进入欧盟。到了欧盟国家之后,他们会更倾向于去德国和瑞典,因为这两个国家在欧盟中也算非常富裕,而且,在开始时对难民态度更加友善。但是,不断增加的移民,以及这些国家随之增加的内部成本,对这些国家的政府形成越来越大的压力。

简世勋说,这还只是开始。21世纪更大规模的移民浪潮,会是非洲国家人口向西方的大规模流动。比如他就认为,拥有超过1.8亿人口的尼日利亚完全可能成为非洲的叙利亚,大量人民或是迫于无奈,或是要追求更好的机会,可能会离开自己的国家。

非洲和欧亚国家之间人口结构的不平衡、人均收入的增长让人们可以负担起旅行成本、交通和通信状况的改善,以及在某些情况下突然爆发的国内冲突,都可能造成大规模的移民浪潮。全世界可能面对着新的移民浪潮的挑战。

然后是技术的挑战。技术对全球化的挑战分为两个方面——

一个方面,是今天很多人已经意识到的,互联网也在助长民族主义和反全球化言论。互联网让极端的言论更容易得到传播,也让人更容易沉浸在自己观念的回音壁中。它还给那些大胆和偏执的领导者提供了扬声器,比如特朗普就很好地利用了自己的推特。

另一方面,当制造业的技术进步到一定程度之后,它有可能会摧毁掉全球供应链。比如,制造业不再需要外包,它完全可以在本土由机器人和先进制造完成。这之后,各个国家之间的相互依存关系就会极大降低。

第三个挑战是金融的挑战。简单而言就是,各个国家的货币政策制定者会采用一种“以邻为壑”的方式来制定自己的货币政策。对于单个国家而言,增发货币和降低利率,是经济不好时的典型应对。但是,一国货币的贬值,对于另一个国家而言就是货币的增值。

简世勋举例说,2012年到2014年的日元大幅下跌,可能对日本经济增长有好处,但是,与之相伴的是人民币的大幅升值,进而影响到中国的出口增长。欧元的大幅下跌,伴随的是美元的走强,而美元的走强又抑制了美国经济的增长。

他说:“当每个国家都试图从不景气的全球经济大蛋糕中分走更大的份额时,货币政策越来越可能沦为以邻为壑的工具。”于是,各国央行都努力让本国的货币贬值。而持续的低利率导致的结果是资本配置的不当,它会让那些原本不需要钱的大公司借钱去进行低效率的扩张,也会进一步拉大贫富差距。因为当低利率造成的通货膨胀在掠夺所有人时,那些有能力利用好大规模资本的人,却获得了更高的收益。

全球化的三个核心动力,也就是人力、技术和资本的流动,反而可能成为全球化新的挑战。大规模移民的压力可能让原本开放的国家倾向于封闭边境,先进制造业技术可能摧毁原本环环相扣的全球供应链,各个国家在经济不景气时倾向于采取以邻为壑的货币政策。

简世勋只是提出了问题,他并没有能够给出一个让人信服的解决方案。显而易见的问题是,应对他提到的任何一个挑战,都已经超出了单个国家的能力。解决全球化遇到的问题,需要的是一个全球化的治理。而目前的全球化治理机构,表现得其实都不尽如人意。

他必然是一个悲观主义者。所以,在这本书结束时,他虚构了伊万卡·特朗普在2044年的竞选演讲。演讲强调美国边境不可逾越、强调要大力投资于武器技术、骄傲地捍卫特朗普的美国第一政策,并且宣布要以“光荣地孤立”为荣。这篇演讲的内容作为虚构引人入胜,但如果真的变成现实,就不那么美好了。

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垃圾分类、5G、“国六”、城市更新的经济账

去年8月,华强北重金打造的商业街开放,原来的车行道被整齐美观的步行街替代,一条号称“全国最长地铁商业街”扭转了旧工业区遗迹的糟糕形象。这是深圳市近年城市更新的主要项目。

如今华强北步行街上,令人厌恶的拖车声少了,人流、嘈杂声以及月入过万的职业乞丐也少了。但是,华丽、大气却隐藏不住这条“中国电子第一街”寒意。

从2002年至2007年,华强北借助摩托罗拉和诺基亚功能手机、MP3MP4、电子游戏机,迎来了第一个高峰期。

2007年,苹果发售第一代iPhone手机,人类进入智能手机时代,华强北浪潮再起。

但是,次年,全球金融危机爆发,电子加工遭遇重创、出口断崖。

2009年1月7日,中国提前一年发放3G牌照,期望3G成为抗击经济危机的一支“骑兵”。

在智能手机和4G的刺激下,华强北掀起了一拨又一拨电子浪潮,进入了“狂野时代”。

那些年,全球电子商家及贸易商云集此地,整条电子街生意火爆、热闹非凡、拥挤不堪。受摩尔定律驱动,智能手机、平板电脑快速更新换代,芯片、电路板、二极管等零配件,以及手机壳、保护膜、充电宝等互补品规模快速膨胀。

这股洪流创造了一个属于中国电子市场的创富奇迹。中国三分之二的上市公司,赚得不如一个卖手机壳的多;华为工程师不如手机贴膜商赚得多;深圳白领收入不如华强北职业乞丐收入高。

2013年,国际电子市场出现波动,外贸形势严峻。同时,因深圳地铁七号线建设,封锁了华强北部分道路,电子街市场承受巨大压力。

但是,修筑地铁的围栏,挡不住时代的浪潮和华强北的好运。

2013年12月4日,工信部乘胜追击,发放4G牌照。

4G时代彻底释放了智能手机的能量,“下沉市场”崛起,华强北、互联网巨头分享了巨大的移动互联网红利。

此后,小米、华为、OPPO、vivo为代表的国产手机、无人机、LED、机器人、虚拟现实、新型可穿戴设备、比特币矿机、直播设备等再起涟漪。

虎牙、斗鱼、熊猫、快手、抖音都是4G之后涌现的“下沉市场”,他们加快了手机更新换代,给华强北带来不少拍照手机、智能麦克风、直播设备、外置音箱、镜头、屏幕等零配件销量。

但是,2017年全球手机销量进入拐点,首次下滑了100万台,报收14.72亿台;2018年下滑到14.049亿台。同时,比特币矿机、直播设备红利消失,无人机、机器人、虚拟现实尚未彻底爆发。

华强北电子市场寒意扑面而来,不少商家撤离,大量店铺空置,人气一落千丈,与崭新的地下街形成鲜明的反差。

所幸的是,5G来了。

华强北的商家们,都盼望着5G红利,能够拉动5G电子设备大更新,拯救低迷的电子市场。

2019年6月6日,工信部再次提前发布通信牌照,中国正式进入5G时代。根据中国信息通信研究院《5G产业经济贡献》,预计2020至2025年,我国5G商用直接带动的经济总产出达10.6万亿元,5G将直接创造超过300万个就业岗位。

这一次,华强北的好运能否延续?5G时代,能否再创3G、4G奇迹,肩负起稳增长、创巨富的奇迹?

从3G到5G,移动通信牌照一次又一次地扮演“救火队长”,成为经济增长的引擎,其背后的经济逻辑是什么?

与5G升级类似的是,汽车业也在推行新的技术标准。中国近年出台了“国六”标准(国家第六阶段机动车污染物排放标准),同时大力鼓励新能源汽车。

不过,与5G技术升级备受期待不同,今年中国汽车业可谓“冰火两重天”:一边是汽车整体销量大幅度下滑,汽车驶入寒冬;一边是互联网、房地产等造车新势力大举进入新能源汽车。

汽车业的技术升级能否激发一拨市场红利?

与汽车领域的技术标准升级类似的是,中国正在大力提升工厂环保标准、城市美化标准。各大城市正在大搞城市更新项目,即将铺开“史上最严”的垃圾分类制度。典型的案例是上海正在试点的垃圾分类,以及深圳的旧改与灯光秀。

近年,中国正在经历一场制度性升级。

通信、汽车、能源、环保、城市、卫生、安全等领域的技术、产业、产品以及公共标准都大幅度提升。很多生意人都明显感觉到——以前能这样搞的,现在都不能搞了。

从上世纪六七十年代开始,日本、美国以及欧洲国家也经历了一次密集的制度性升级。产业、产品、技术标准得到提升,消费安全及福利大幅度增加。最典型的例子是汽车安全领域的召回制度以及食品农药残余标准。

如今,这场制度性升级意味着什么?

标准提升,带来的社会效益不可估量,但经济效益如何?能否在经济换档下行中拉动经济增长?是否可以提升消费福利?

边际递增 V.S. 边际递减

标准升级能否推动边际曲线右移?

中国是全球少数在众多领域都有独立标准的国家。不过,在奶粉饮品、自来水、食品农药残留、石油柴油、汽车安全、移动通讯、气体排放、垃圾处理、驾考标准、学术论文等众多领域的技术及产品标准都有待提升。

中国制度性提升这些领域的标准,最大好处应该是提升了国民的消费安全及健康指数。

从西方的经验来看,制度性升级可以倒逼企业提升技术标准,增加产业投资,促进产业升级及技术换代,提高产品质量,增进消费体验,甚至引发一场高质量的消费革命。

制度性升级,是一次多维度的经济增长方式。

新制度经济学家、诺贝尔经济学奖得主道格拉斯·诺斯认为,在决定一个国家经济增长和社会发展方面,制度具有决定性的作用。需要通过制度创新及变迁将技术成果巩固下来(制度变迁理论)。如产权制度保护专利鼓励创新,产业激励制度刺激新能源汽车发展。

中国这一次制度升级,可能是斯密式增长、凯恩斯式增长、索洛式增长、“诺斯式增长”(自定义)的结合体。但是,每一个领域,都有其不同的增长逻辑;侧重点不同,化解矛盾的方式不同,决定了增长速度的快慢。

下面对5G、新能源及“国六”、垃圾分类、城市更新,分别考察技术标准、产业标准(制度)、公共政策、经济政策(财政及货币政策)对经济增长的作用,并解析其中的增长逻辑。

5G:考察技术标准对经济增长的作用

国六:考察产业标准对经济增长的作用

垃圾分类:考察公共政策对经济增长的作用

城市更新:考察经济政策对经济增长的作用

5G增长逻辑:斯密式增长+凯恩斯式增长+索洛式增长,以效率型增长为主

5G是斯密式增长、凯恩斯式增长、索洛式增长的合体,由技术创新驱动,前期政府投资拉动,后期消费市场刺激。

5G是一种典型的技术标准,但也是一种产业标准。

这里主要考察技术标准升级对经济增长的作用。5G通讯技术标准的提升,可以大幅度地推动边际收益递减曲线右移。技术创新(革命)增长的逻辑如图——3G、4G和5G通信技术边际收益率曲线图(蓝色)。

受边际收益递减规律的作用,2009年3G技术投入商用后,行业收益率从高逐渐走低;紧接着,2014年4G投入商用,直接将通信及相关领域的边际收益率直线拉升;到2019年通信领域的边际收益率又递减到较低的位置,政府提前发放了5G牌照,再次直线拉升边际收益率。

这是技术革命,尤其是底层技术标准升级促进经济增长的经典走势图。虽然边际收益率呈现递减规律,但是新技术可以将边际递减曲线右移,一次性拉高投资收益率,实现规模经济。如此,反复波浪式前进,经济持续递增。

预计,5G将开启一个万亿级别的规模市场。

目前,中国已部署了“环江西带”5G示范城市,预计2020年开始投入商用。5G将促进整个通讯电子以及相关产品更新换代,包括主设备、系统集成、基站天线及射频器件、小基站、光纤光缆、各类电子产品,以及智能汽车、智能医疗等。

根据前瞻产业研究院发布的《5G产业发展前景预测与产业链投资机会分析报告》数据显示:

在直接产出方面,按照2020年5G正式商用算起,预计当年将带动约4840亿元的直接产出,2025年、2030年将分别增长到3.3万亿、6.3万亿元,十年间的年均复合增长率为29%。

在间接产出方面,2020年、2025年和2030年,5G将分别带动1.2万亿、6.3万亿和10.6万亿元,年均复合增长率为24%。

预计在2023年直接和间接产出的边际收益率逐渐开始递减。5G比4G、3G更具外溢性,很可能在中后期带动智慧医疗、智能汽车等相关产品增长,从而间接产出增加。所以,5G边际收益率递减的过程中可能会有短期上涨的波动。

5G增长属于良性的效率型增长,既受消费市场刺激,也受政府投资拉动,根本上是技术驱动。

2020年,运营商网络设备投资是重点,预计投资金额超过2200亿,占5G设备支出比重超过80%。2024年,设备年投资额开始下降。其中,包括不少政府投资以及政策激励,以刺激有效需求不足,拉动经济增长。因此5G增长也有凯恩斯式增长成分。

新能源及“国六”增长逻辑:产业制度升级增加私人成本,倒逼技术升级

应用性技术的缓慢进步,无法一次性直线拉升边际收益率,除非底层技术革命。

电动汽车的历史比内燃机汽车还早。在1881年法国工程师古斯塔夫·特鲁夫就制造了第一辆铅酸电池三轮车。这比卡尔·本茨制造出燃油汽车要早五年。

1900年,欧美出售的4200辆汽车中,40%是蒸汽机车,38%是电动汽车,只有22%燃油汽车。但是,此后电动汽车技术进展缓慢,电池续航能力差,成本及售价高昂,投资收益率很低,一直无法大规模商用。

反观,内燃机技术取得了革命性进步,燃油汽车技术更加稳定成熟。再加上福特发明了流水线生产,成本大幅度下降,推动了汽车边际收益率右移,吸引大量资金投产,汽车从此走进了欧美千家万户。

受环保主义及石化能源紧缺影响,如今全球汽车业的方向再次回到电动汽车。日本、韩国及部分欧美国家大力发展氢能源以及氢燃料汽车,还有一部分国家则发展锂电池以及纯电动汽车。新能源汽车能否规模递增,关键看电池技术创新、成本及商用程度。

“国六”属于产业标准,属于制度性升级,而不是纯粹的技术性升级;考察产业标准升级对经济增长的作用。

“国六”是指“国家第六阶段机动车污染物排放标准”,于2019年~2020年开始实施。目的是通过提升汽车污染物排放的限值,保护和改善生态环境,保障人体健康。

理论上,制度性升级可以促进边际递减曲线右移,实现规模报酬递增。制度性升级主要通过以下三个方式促进经济增长:

一、通过制度变迁增加私人成本

当私人成本小于社会成本时,比如汽车、工厂排污,就会造成福利损失,甚至发生公地悲剧,公共环境受到污染。“国六”出台,实际上增加私人成本,促进私人成本与社会成本平衡,以恢复市场效率,避免福利损失(庇古的私人及社会成本理论)。

二、通过制度创新降低交易费用

比如产权制度、专利法可以降低信息搜寻、合同纠纷、交易风险等成本。又如汽车召回制度可以降低合同纠纷、反复诉讼的成本。

科斯认为,产权制度可以解决以上庇古提出的问题。只要产权明确,在交易成本为零的前提下,可以实现帕累托最优,即效用最大化(科斯定律)。

三、通过制度升级倒逼技术革新

这是第一点的延伸。排污标准提升,为什么会促进市场恢复效率?原因是,环保标准提升,会倒逼企业改进技术,提高经营效率,推动边际递减曲线右移。新一代汽车大规模商用,实现规模报酬递增。

有人提出,环保标准提升后,很多企业因成本增加而被迫关闭。但这个锅不在环保标准的提升。

因为在低标准下,企业之所以能存活实际上是以污染环境为前提,损失了社会福利。如今提升其排放标准,实际上让其归回正常,并不是提升了他的成本。而是让他的成本恢复到本应该承担的程度。如果企业因此倒闭,属于正常的市场淘汰。成本恢复到应有的水平,短期压力会增加,但市场优胜劣汰的竞争倒逼技术创新。

所以,制度(产权制度、产业制度)创新、升级,与技术创新是一样,都可以推动边际曲线右移,促进经济增长。只是制度不同,效果也不同。产权制度可能带来增长率快速提升;产业制度作用相对间接,得具体问题具体分析。

将新能源与“国六”标准结合,可以得出一条制度升级倒逼技术创新的增长曲线(上图绿色曲线)。其特点是:

第一,产业标准的提升,对经济增长的作用是间接性的,传导机制缓慢。

与3G、4G、5G引发的效率革命不同,国四、国五标准都没有倒逼汽车爆发科技革命,只是促进汽车节能方面的技术提升。国四、国五标准对边际收益率的提升非常有限,增长率波动幅度远远小于通信及电子行业。

国六能否间接倒逼新能源技术革命?

随着国六标准的实施,国五标准汽车将逐步淘汰,车企面临“国六”的环保压力,是否会加大对新能源技术的投入?

若新能源汽车,如电动汽车没能爆发技术革命,那么增长曲线也会如国四国五一样平庸。

若氢燃料技术或其它新能源技术获革命性突破,那么收益率会大幅度拉升,大量汽车更新换代触发规模经济,引发一场汽车及新能源产业革命。

垃圾分类的增长逻辑:公共政策升级降低交易费用,但作用具有发散性及滞后性

近期,住房和城乡建设部发布了“史上最严”的垃圾分类政策。该政策要求,到2020年底,先行先试的46个重点城市,要基本建成垃圾分类处理系统;2025年前,全国地级及以上城市要基本建成垃圾分类处理系统。

垃圾分类,是一项公共政策。通过对垃圾分类的研究,考察公共政策对经济增长的作用。

首先,公共政策有助于降低交易费用。

根据巴泽尔、诺斯的国家理论,公共政策属于公共用品,其作用是降低交易费用。这属于“斯诺式增长”。公共政策如何降低交易费用?

这个问题可以反过来理解,如果公共用品不足,公共卫生糟糕,情况会怎样?

近代欧洲,由于生育率上升,人口向城市集中,公共用品供不应求。城市自来水、公共厕所、排污系统、垃圾处理、公共卫生教育等严重不足,导致鼠疫、霍乱等传染病反复大爆发。

直到1830年代,在霍乱的威胁下,英国才成立中央卫生委员会,由查德威克(经济学家边沁的秘书)推动公共卫生改革,通过了第一个强制性的卫生法案。美国、德国等随后跟进,逐渐建立城市污水系统、公共厕所等公共卫生设施。

强制垃圾分类,升级公共卫生标准,可以降低瘟疫、疾病传播带来的风险,降低整个经济系统的交易费用,有助于营造宜居、宜商、宜创新的城市环境。当今世界,经济最发达大城市如东京、伦敦、纽约,都是公共卫生俱佳的城市。

但是,公共政策降低交易费用,对经济增长的作用是间接的、扩散性的。

其次,公共政策增加私人成本倒逼技术进步、经营效率提升。

这一点与“国六”的逻辑是一样的。提升公共卫生标准,实际上是为了避免公共环境沦为“公地悲剧”。强制垃圾分类,是通过增加个人、企业的私人成本,使之与社会成本平衡,从而避免福利受损。

由于公共卫生属于公共产品,无法通过科斯的私人产权的方式来解决,只能依靠“庇古税”,即增加税收或罚款。

中国主要生活垃圾构成是厨余垃圾,比重超过60%。厨余垃圾不但量大、且容易变质腐烂,处理起来困难,增加公共卫生的成本。强制垃圾分类后,可以降低处理的成本,同时可能倒逼酒店、超市、菜市场及相关产品的技术提升、效率改进。

例如,带包装的精品菜可能会增加,清理好的蔬菜、杀好的鱼可以大大减少城市厨余垃圾。清理厨余垃圾的技术进步,可以降低酒店、菜市场处理垃圾的成本。

这属于“斯诺式增长”叠加索洛式增长。

最后,公共政策直接拉动公共消费。

强制垃圾分类实施,大量的公共卫生设备需要更新和新建,同时清洁工人及相关人员增加不少。这在有效需求不足时,属于凯恩斯式增长。

据住建部介绍,目前,全国46个重点城市分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的生活垃圾处理系统正在逐步建立。

这46个重点城市已配备厨余垃圾分类运输车近5000辆,有害垃圾分类运输车近1000辆。在重点城市开展生活垃圾分类入户宣传已超过1900万次,参与的志愿者累计超过70万。

2019年将计划投入213亿元加快推进处理设施建设,满足生活垃圾分类处理需求。

所以,公共政策对经济增长的作用由公共消费拉动、交易成本下降、倒逼相关产业技术进步叠加而成的。其中,公共消费拉动短期作用明显,交易成本下降和相关产业技术进步都存在滞后性和不确定性。

所以,公共政策对经济增长的边际收益率走势图(如上图黄色曲线),是一条存在不确定性的曲线。整体上,边际曲线右移时间缓慢,边际收益率提升不大;若公共消费拉动可以带来短期增长,但衰退也很快。

城市更新的增长逻辑:混合型、复杂性

城市更新的增长作用比较难判断,更新项目繁多、花样各异,有公共消费(种植花卉、灯光秀),也有公共投资(修路搭桥、建设福利房),也有私人消费及投资(旧改);有凯恩斯式增长,也有斯密式增长,还有索洛式增长。

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东北为什么没有夜经济?

凭借着在扩内需、促消费、稳就业以及提升城市形象等方面的积极作用,夜间经济正受到各方的青睐,并被视为推动城市经济发展新的驱动力。

尤其是进入2019年以来,不少城市纷纷制定或出台了相关政策,致力于点亮“夜的黑”。

例如,北京提出,每个深夜食堂特色餐饮街区最高可获支持500万元,每个深夜食堂门店最高可获支持50万元;上海出台了推动夜间经济发展的指导意见,意欲将“魔都”打造成一个“国际范”、“时尚潮”的夜生活集聚区;济南更是用27则条款给“泉城之夜”的打造指明了方向,甚至还特别强调要“成立发展夜间经济领导小组”,并建立“夜间区长和夜生活首席执行官相关制度”;天津、成都等地也有动作。

这当中,似乎并没有东北城市的名字。

一提及“夜间经济”或者“夜生活”,很多人都会第一时间想到北京的三里屯、上海的新天地、南京的秦淮河夫子庙、香港的兰桂坊、澳门的威尼斯人等等,可要是聊到东北三省,相信人们很难将其同夜晚的灯火辉煌与人声鼎沸联系在一起——因为与其他地方相比,东北人的夜生活实在是很乏味。

很多数据可以反映这一现状。例如在2017年,《第一财经周刊》发布了一份名为《知城·夜生活指数》的研究报告,对国内337个城市的夜间生活指数进行了全面的衡量和比较。结果显示,东北三省的36个城市中,只有4个挤进了前100名,还有29个位于200名以后,排名最靠前的沈阳仅排在第33位,哈尔滨则是第66名,而吉林的白城甚至垫底整个榜单;相比之下,广东全省21个地级市中,有19个处在前100名以内,其中,深圳、广州、佛山和东莞都高居前十名。

这也侧面证明了,东北的夜生活不发达。事实上,倘若一个南方人来到东北住上几天,他很可能会发现,如果附近没有麦当劳或者肯德基,自己想吃个宵夜都无比费劲,更别提出门逛街休闲了。此时,他很大概率会想念家乡热闹非凡的夜市,以及琳琅满目的美食。

许是因为如此,在各个城市发力布局夜间经济的时候,东北显得格外安静。毕竟,没有一定的现实基础,夜间经济是很难发展起来的。 

东北的夜为什么如此冷清?

首先,当然在于东北自身的先天性因素,那便是温度和纬度。

曾经有人在公开讲话中提到,东北经济发展不好是因为太冷了。此言一出,引起轩然大波,不少网友调侃道,老天爷才不背这个锅。

但是这话并非一点道理没有,特别是在夜间经济的发展上尤为适用,因为对于东北居民来说,一年中大概有半年的晚上是不爱出门的。

虽说东北夏天的炎热程度与南方相比,并不逊色多少,但冬天着实是冷得令人发指,零下二三十度的气温可以说是家常便饭。

有人统计过,沈阳最冷月的平均气温低于莫斯科和圣彼得堡,哈尔滨最冷月的-19℃平均气温,放眼全球都难觅对手,漠河更是创下了-51.5℃的最低记录。可以毫不夸张地说,中国的东北,比世界上所有的发达地区都要冷。

更要命的是,东北冬天持续的周期还很长,这可以从历年的供暖时段中反映出来。通常情况下,辽宁地区的供暖是从当年的11月初到次年的3月底,而黑龙江大部分地区则是10月中旬即开始供暖,并持续到次年4月中下旬。这就意味着,一年中有将近半年的时间,东北室内外温差达到30度甚至更多。

不仅如此,由于所处纬度的原因,我国北方冬季的白天时长要明显短于南方。以哈尔滨为例,有数据显示,哈尔滨冬至日(12月22日)的日出时间是7点12分,日落时间是15点52分;而同一天的广州,日出时间是7点04分,日落时间则是17点47分。差距之大,可见一斑。

纵观人类发展史,气候对于经济活动有着极为重要的影响。早在农耕时代,温热带地区就是最先发展起来的,四大文明古国的发源地,没有一处是寒冷地带。与此同时,人们对于温暖的向往可谓是与生俱来,比如赫赫有名的匈奴,之所以与汉朝战事不断,很大一部分原因就是他们想夺取中原,到那个气候温和、物产富饶的地方生活;多年以后,雄踞雪域高原的吐蕃人也对大唐土地虎视眈眈;到了宋代,北方的辽、金、蒙都相继入侵中原,蒙古人更是在中华大地上建立了元朝;明代以后,位于东北的女真人攻破山海关,统治中原长达三百年之久……

而今,科技的发达与社会的进步,让生活在东北的人们有了不少抵御寒冬的方法,任窗外北风凛冽、白雪皑皑,室内依旧可以温暖如春,甚至要比华东中南一代大部分地区都要舒适。可一旦走出家门,便是另一个世界。

那么问题来了:在为期半年、天黑得早、且动辄零下十几二十度的寒冬里,身处东北的你是愿意宅在家中靠着暖气看电视呢,还是愿意裹着羽绒服、迎着冷风在黑夜中寻觅一处可以撸串喝酒的地方呢?

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那个微信问“在吗”的人,被我拉黑了

前两天,外出旅游的我刚回家就收到一条微信:

“在吗?”一位老家同学问道, 我等着她说出下面的字,可是……

没有可是——她结束了。

于是,尴尬的一幕出现了:

回吧,不清楚对方目的,万一是找我借钱,我该怎么拒绝?

不回,似乎显得不礼貌,毕竟过会儿还要发旅游的美照到朋友圈。

我强忍着当晚没有晒图,熬到了第二天早上,回了一句:“在的,找我什么事?”

可到了下午才收到她的回信:“不好意思,刚看到,本来想问你个事情的。”

 但……还是没有说具体要干啥。

见她还是没说什么事,我也就装傻,当晚不紧不慢地回了对方:“要问什么呢?”

内心忐忑,可千万不要是借钱。

次日中午,她回到:“没什么重要的事情,就想问问你,前两天你朋友圈发的那个耳环真好看,在哪里买的?”

当时,我就想把她立马拉黑——废话那么多,干嘛不直说。

一个人情商高不高,就看他能不能尊重别人的时间。

情商低的人,总是把一句话就能解决的事情,断断续续讲个好几天。

我时间太贵,不想被你浪费

都说投资界流传着一个规则:你只有三分钟向投资人介绍你的项目。

是否合作,只给你一趟电梯的时间——从一楼到顶楼,创业者必须紧紧抓住仅有的时间打动投资人。

因为每个优秀的投资人每天要见太多的项目,时间对他们来说尤为宝贵。

即使再好的项目,如果不能在有限时间内让他们感兴趣,都注定失去被投资的机会。 

那么这就要求创业者必须集中精力,说话不拖泥带水,简明精炼,直击重点,最大限度节省沟通成本,亮出王牌,打动投资人。 

我曾经做过一段时间的客户服务工作,每天要接很多咨询电话,但我发现能够把自己想问的问题描述清楚的人,并不多。 

刚开始我还很耐心地听对方讲前因后果,给予积极的回应,甚至和他们聊家长里短。 

但随着接的电话多了,越发感到手里的事情做不完,于是特别希望对方不要啰嗦,最好直入正题。

几次下来,那些废话连篇的人直接被我以类似“马上要开会”,“领导在找我,稍后回您”等各种借口打断。

为啥?

因为多听他们一句唠叨,就意味着我得多加一会儿班;多陪他们闲聊几句,就意味着我得少陪孩子几分;

人到中年,上有老下有小,白天忙事业,晚上为家庭;越来越觉得时间不够用,越来越觉得生命宝贵。

时间就是金钱,没有人有义务牺牲宝贵的财富去取悦无关紧要的人。

层次太低,要么目中无人

浪费你时间的人,要么是真的层次太低不懂社交;

要么是目中无人不把你当回事。

前者,说明你们的时间颗粒度截然不同。后者,说明他在贪婪地索取你身上的价值。

什么是时间颗粒度?

简单来说,就是管理时间的基本单位。据说,王健林的时间颗粒度是15分钟。

也就是说,王健林会以15分钟为单位安排自己的行程,可能15分钟前还在参观工厂,15分钟后就在开会,再过15分钟奔赴机场。 

而比尔·盖茨更恐怖,据说其时间颗粒度被碾压到了五分钟,这意味着他可能五分钟就会变换一个场景,甚至连参加会议的进入、握手、讲话、离开的每一个环节都精确到秒来安排。

这足以说明,一个人越是优秀,时间颗粒度划分越是精细。

而不同的人有不同的时间颗粒度,日常交往起来必然有不同的感受。

你说自己有条不紊,雷厉风行,他却看你急不可待,不知享受。

其实并非你们水火不容,而是时间颗粒度差距太大。

至于心高气傲,目中无人的人,你便是他心中的出气筒,垃圾箱,他总是把自己的舒服放在首要地位,把你的劳动和付出视为理所应当。

骨子里不把你的时间当作时间。

就像职场中那些不懂拒绝的“老好人”,总是被别人呼来唤去,处理各种同事不愿意搭理的琐事,到头来自己的事情做不完,别人的事情做了人家也不领情,长期如此,永远得不到成长,在低价值的事情上耗尽自己。

智慧的人懂得拿捏轻重,彼此尊重

仔细想想,位高权重的人多是说话简洁、一针见血。 

我以前去拜访过一位知名医院的院长,进去后对方第一句话便是:有什么事?丝毫没有寒暄。

在说明来意后,他直接让我和下属对接,三言两语就向下属交待了重点,整个过程干脆利落。

一场会面只用了5分钟,但比起过往那些虚情假意的官话来得高效迅速。 

所以,不要怪大人物冷漠,其实人家见多识广,比你分得清轻重;

不要埋怨生意人刻薄,其实人家精打细算,比你掂得准利益。

时间就是生命。没有人有责任为你的鸡毛蒜皮浪费他创造更多价值的机会。

身处信息大爆炸的时代,每天我们都接收很多信息,看到很多机会,我们既不希望他人无视自己的时间,也不希望自己掉入时间陷阱的泥潭。

最后,请你记住:宁可用钱买时间,也不要用时间换钱。

不要问我“在吗”;因为,不出意外的话,接下来的几十年,我都还是:在的。

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