华新社新闻早读

华新社(记者 张聚奎)7月10日,星期四,农历六月十六!

1、工信部:开通重点车企践行账期承诺线上问题反映窗口。

2、国家卫健委叫停“阿尔茨海默病手术”。

3、人民日报:B层、L层、LG层…公共场所标识,不能让人“蒙圈”

4、星巴克中国业务出售吸引近30家私募竞标,估值高达100亿美元。

5、登机只需提前15分钟!部分航线取消值机截载时间。

6、人民日报:“苏超”的对立面不是国足

7、中国连续15年稳居全球制造业第一。

8、苏超比赛票根,最高能换5万元购房补贴!江苏无锡滨湖区放大招。

9、“不论男女,到22岁就分一套房”,探访山东免费分房村

10、抖音辟谣“红老头事件已核实237人身份”!已处置相关账号。

11、美将对日本加征25%关税,石破茂强硬表态:绝不妥协。

12、铜价飙升至新高!特朗普再挥大棒:威胁对铜和药品征收高额关税。

13、“甲亢哥”离开中国2个多月后,“全球第一网红”“全球第二网红”也在策划来中国。

14、中国部分钢材产品在越南被征反倾销税 转口贸易遇阻

15、多人收到河北文旅千条短信轰炸,当事人:占了我40G的内存

16、意大利一机场发生骇人事故,35岁男子闯入机场跑道,被滑行飞机吸入引擎身亡

17、7月6日,湖南邵阳,网曝邵东市杨桥一村民在加工黄花菜时撒大量的焦亚硫酸钠,被网友怒斥公然制作毒黄花菜。

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Manus国内裁员近2/3,访问量连月下滑,通用AI Agent或迎来冷却时刻

华新社(记者 黄世雄)在年初以AI Agent爆款产品横扫社交媒体后,中国AI创业公司 Manus 正加速“出海”——仅仅四个月,其已完成总部迁移,裁撤大部分中国区员工,并在新加坡开启新一轮全球化扩张,拟在东京设立办事处,拓展东亚与中东市场。
据钛媒体报道,Manus近日对国内业务进行了大规模裁员。目前公司在中国区的员工约120人,除40余名核心技术人员已转岗至新加坡总部外,其他员工正陆续被优化,裁员补偿标准为N+3或2N。
今年6月,Manus合伙人张涛在新加坡“Super AI”大会上首次公开表示,Manus已将全球总部迁至新加坡。与此同时,Manus已在新加坡开启本地化招聘,涵盖AI工程师、数据科学家、软件开发经理等岗位,薪资区间为8000至16000美元/月,折合人民币年薪超130万元,意在快速构建本地人才生态。
Manus 总部的迁移背后,实则是全球资本对其发展方向的一次投票。作为一家由腾讯与真格基金早期投资的初创公司,Manus 近期完成了由硅谷顶级风投 Benchmark 领投的 7500 万美元融资,最新估值达到 5 亿美元。与此同时,市场也流传着未经证实的消息:Manus 的年度经常性收入(ARR)已逼近 1 亿美元,其估值有望进一步跃升至 20 亿美元。
不过,这笔投资也引发了监管关注。据悉,Benchmark 在注资 Manus 后,随即收到了美国财政部的问询——询问该笔投资是否落入“对关注国家关键技术投资”所施加的新限制之中。相关规定源于拜登政府于 2023 年签署的《对外投资安全计划》,该计划已于今年初正式生效,要求美国企业或个人在涉及可能“加速或增强敏感技术发展”的关键领域(如人工智能)进行海外投资时,必须向财政部申报并接受审查。
受地缘政治和监管趋严的双重影响,投资人普遍对中美之间可能加剧的 AI 技术壁垒表示担忧,并建议 Manus 将业务重心转向海外市场。对此,创始人张涛也坦言,公司正在考虑将中国业务与国际业务彻底拆分,以降低潜在风险。
通用 AI Agent 的热潮正在消退?
Manus 的爆火,不仅带动了通用 AI Agent 赛道的全面升温,也使该赛道在商业化节奏上迅速领跑于其他 AI 产品形态。根据非凡产研数据显示,Manus 在 2025 年 5 月的年度经常性收入(ARR)已达到 936 万美元,增长势头强劲。
与此同时,其竞品 Genspark 也交出了一份更为激进的成绩单。创始人景锟在 X 平台上透露,Genspark 上线仅一个月,ARR 就突破了 2200 万美元;上线第 45 天进一步跃升至 3600 万美元,展现出惊人的爆发力与增长效率。
但无论是 Manus 还是其竞争对手 Genspark,在经历了短期爆发式增长后,用户流量正迅速回落。根据 Similarweb 数据,Manus 的月访问量在 2025 年 3 月达到顶峰(2376 万人次),随后逐月回落至 2025 年 5 月的 1616 万,略有反弹至 6 月的 1730 万;而 Genspark 则从 3 月的 440 万快速攀升至 4 月的 888 万,5 月与 6 月则分别为 843 万与 769 万,呈现缓慢下行趋势。
这一趋势背后,或反映出当前 AI 工具类产品普遍面临的“冷启动红利衰退”问题。用户初期涌入往往源于好奇心与传播效应,但在缺乏长期留存机制与稳定使用场景支撑的情况下,热度很难持续。特别是在 B 端与 C 端尚未形成清晰变现闭环、用户价值主张不够强烈的背景下,即使是高速增长的 ARR,也可能只是短期行为的放大。
对于以 Manus 和 Genspark 为代表的 AI 应用层公司而言,如何从“爆款”走向“刚需”,从“流量”沉淀为“用户资产”,是当前阶段最核心的挑战。这不仅需要更强的产品力,还需在内容、生态、渠道和差异化服务上形成可持续的竞争壁垒。

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关税重压下,亚马逊年度大促开局不佳:前四小时销售额同比降近14%

华新社美国电(记者 李永都)数字商务科技和服务公司的数据显示,亚马逊的年度大促——Prime会员日今年开局不佳。
媒体援引Momentum Commerce的数据称,亚马逊Prime会员日的前四个小时销售额较去年同期下降将近14%。
Momentum Commerce代表Crocs和Beats 等50个品牌管理亚马逊约70亿美元销售额,它提供的数据通常被视为消费者情绪和美国整体经济前景的晴雨表。
评论认为,Momentum的高频数据让投资者对今年的Prime会员日持负面态度,它不是投资者希望看到的盛夏消费者情绪表现,可能预示着消费者购物更谨慎。
数据被披露当天,亚马逊本周二收跌逾1.8%,跌落周一刷新的2月19日以来高位,在美股科技七巨头Magnificent 7中,周二表现最差。
三周前,亚马逊宣布,今年的Prime会员日于7月8日开启,持续到7月11日。亚马逊称,这是Prime会员日活动时间首次持续四天,它将为亚马逊全球Prime会员创造更长的购物时间,也为亚马逊全球卖家提供拓展全球机遇、提升销量的机会。
媒体认为,Momentum数据体现的今年Prime会员日销售疲软就部分源于活动时长从两天延长到四天,这样一来,同比销售对比形势就更复杂,消费者可能在等待出现更大的折扣,不愿像过去的活动期间那样及时下单。
特朗普政府征收的高关税也被视为导致疲软的一个因素,因为关税影响了卖家的促销力度,无法吸引追求低价的消费者。
此外,媒体观察到本次Prime会员日的一些要点包括:Echo等亚马逊自有设备今年的折扣较少;推动促销竞争的是必需品、而非科技产品,食品杂货的折扣比电子产品的折扣更大;苹果有些不错的优惠,比如售价89美元的 AirPods 4,比去年“黑色星期五”的促销价更便宜。

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日本游戏大厂已疯:“换掉一半员工,让AI上”,提案必须用AI做原型

华新社日本电(记者 杨丽)近日,日本知名游戏及IT公司DeNA再次发布了相当激进的AI战略,引起了广泛关注。公司宣布,其部分部门的每一份新项目提案,都必须附带一个由人工智能生成的原型。
考虑到PTCG手游刚刚帮助DeNA赚得盆满钵满,如此激进的策略显然不是为了单纯省钱。
根据第三方统计数据,PTCG手游今年6月的累计内购流水依旧在5亿元以上,此前GameLook也报道过,DeNA发布截至2025年3月财年第三季度业绩报告,其游戏业务在最近一个季度(2024年10月-12月)营收达到210亿日元(约合人民币10亿),较去年同期利润暴涨8126.8%;公司直接扭亏为盈。
这一强制性规定,被DeNA官方称为旨在“使项目审批流程更加高效”的举措。
而这项新政策并非空穴来风。早在2025年2月的“DeNA × AI Day”活动上,公司董事长南场智子就已宣告了一项惊人的计划:DeNA将“all-in on AI”,即全面押注人工智能。
该计划的核心是通过AI应用提升效率,将运营现有业务所需的人员减半,并将由此释放出的一半人力——约1500人——投入到全新的AI驱动项目中,目标是“量产10人一组的独角兽公司”。如今,强制提交AI原型的规定,正是这一宏大蓝图落地的具体体现。
DeNA的激进策略,在日本传统企业文化的大背景下显得尤为突出。日本企业向来以规避风险、追求稳定和共识驱动的决策模式著称。在这种文化中,对颠覆性技术的投资往往十分谨慎,任何重大变革都需要漫长的内部协调与批准。
但对于AI,显然就连保守的日企也难以作壁上观。南场智子在2月份的演讲中坦言,对于她深刻感受到了日本与美国西海岸在AI应用上的巨大差距,她将西海岸形容为“すさまじい喧騒”(巨大的喧嚣),而日本业界则相对沉寂,甚至在讨论AI时更侧重于其风险。
南场认为,在AI时代,这种自上而下的、带有强烈紧迫感的变革是必要的。她将DeNA的AI转型比作公司的“第二次创业”。要求所有提案都附上AI原型,实际上是在强制性地推动全体员工,无论其职位是工程师、设计师还是业务人员,都必须亲手使用并理解AI工具。
对此,DeNA AI业务创新部门负责人住吉诚一郎解释说,能亲眼看到原型,远比阅读书面报告更能作出准确的决策,同时也能提升提案本身的质量。这不仅是为了提高效率,更深层的目的是要将整个公司的思维模式从根本上转向“AI优先”,从而弥合与世界领先者之间的差距。
而对于DeNA这样公司的游戏部门而言,强制使用AI的政策既是机遇也是挑战。
从可行性的角度看,游戏开发与AI技术有天然的结合点。利用生成式AI,团队确实可以快速构建游戏玩法的原型、生成多样化的美术概念图、甚至初步搭建游戏剧情框架。这无疑能大幅缩短项目从概念到获批的周期,让更多创意有机会得到验证。
此前微软公司CEO Satya Nadella在四月举行的Meta公司Llamacon大会上透露,目前微软约30%的代码已由AI生成。动视暴雪甚至承认在《使命召唤6:黑色行动》开发中采用了AI技术。公司内部开发者表示,Copilot等AI工具已从可选项变为必选项。
对于刚刚发生的微软大裁员,有匿名开发者透露:“他们正竭尽全力用AI代理取代尽可能多的岗位。”
然而,其缺点也同样明显。首当其冲就是AI目前的能力问题,对于2D内容,目前AI或许还能拿出不错的成果,但对于游戏行业常用的3D内容,AI目前的探索其实依旧捉襟见肘。
此外,考虑到目前AI在创意行业毁誉参半的现状,这项“一刀切”的规定可能会让一部分习惯传统工作流的顶尖创意人才感到不适,甚至产生抵触情绪,从而面临人才流失的风险。
过去10年日本的失业率一路走低
不过,将DeNA的决策置于日本的宏观环境中,其激进态度就有了更深层次的解释。日本正面临严峻的人口老龄化和劳动力短缺问题。尽管其失业率长期维持在2.4%至2.5%的极低水平,但这意味着企业增长的瓶颈已不再是市场或资本,而是日益稀缺的人力资源。
在这种背景下,通过AI实现生产力的“非线性”增长,几乎成为了企业维持竞争力的必然选择。DeNA将现有业务人员减半的目标,其核心并非简单地裁员,而是在人力资源极度宝贵的情况下,通过技术手段将其从重复性劳动中解放出来,重新配置到更具创造性和更高价值的新兴业务上。
南场智子将这次AI转型与公司在2021年完成的“云转型”相提并论,那次转型让基础设施工程师从机房维护等工作中解放出来,专注于更具创造性的工作。她相信,AI将把这种解放推广到全公司所有员工。
因此,DeNA的AI铁腕政策,不仅是一家企业的商业战略,在GameLook看来,也是一场高风险的实验。

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这几个河南人,掀翻了中国消费市场

华新社财经观察(记者 邹志华)泡泡玛特今年真是杀疯了。就这样一款造型奇特的潮流玩具,上万元都还有人排队抢购,竟然还买不到。
6月10日,一个薄荷色初代Labubu被拍出108万元的天价,热搜话题下的评论,满是瞠目结舌的惊叹。泡泡玛特的总市值一度冲到2500亿港元,和2023年底相比,短短不到一年半,竟增长8.2倍之多!
在这一波浪潮的助力下,泡泡玛特的创始人王宁身家也飙升至1467亿元,成为河南新首富。不过,随着股价下滑,仅仅半个月后,这一宝座就让位给了蜜雪冰城创始人张红超、张红甫兄弟,他们以1179亿元问鼎新鲜出炉的《新财富》杂志500创富榜河南新首富。
另一家河南企业胖东来,虽然没有上市,去年利润也不过8亿元,但在商超领域,却是近年来当之无愧的标杆企业,被誉为“商超界的天花板”,不仅是许多零售企业争相效仿的模板,还创造了一种近乎神话的模式,不少消费者甚至把它当朝圣地一样,千里迢迢去河南许昌体验一把,一家商场居然成了“没有淡季的6A级景区”。
为什么这些企业能成功?
说起来,河南不算是一个经济发达的省份,但为什么像这样能定义新世代的现象级商业品牌,却诞生在这里?
01
把服务做到极致
无论是潮玩(泡泡玛特)、新茶饮(蜜雪冰城)还是商超(胖东来),说起来都属于传统消费品行业,既不算是刚需,也不需要多么硬核的科技,没什么高门槛,它们的成功不是因为有什么独特的配方、创意或技术,而是能精准捕捉到市场动向,洞察消费者的真实需求,并恰到好处地满足它。
别看这些企业现在是让年轻人上头的“新消费标的”,超越了大批更高端的老牌企业,但如果仔细追溯一下,你就会发现,他们的起点都很低,堪称名副其实的“平地抠饼”,一开始根本看不出来像是能改变行业格局的创新企业。
胖东来1995年创业时,只是街头巷尾的一家糖烟酒店;蜜雪冰城创立的1997年,星巴克在纳斯达克上市都已经5年了,国内像这样卖冷饮的小店也遍地都是;至于泡泡玛特的诞生就更迟了,2010年才开出第一家门店,那时潮玩也早就不是什么新鲜的概念了。
当然,它们的商业模式各有不同。
泡泡玛特之所以能卖出那么高的溢价,创始人王宁一直强调的消费哲学是“无用之用,才是永恒的价值”,换言之,潮玩盲盒的价值并不取决于其功能性价值,而是完整的IP孵化体系和强大的运营能力带来的对产品独特体验的赋值。
相比起来,蜜雪冰城则相反,它一向被称为“价格卷王”,在众多奶茶品牌扎堆竞逐城市中产消费者时,它却以“4元手打柠檬茶”的超低价,带动起庞大的小镇青年消费群体。
2024年,蜜雪冰城旗下的门店突破4.6万家,几乎遍布全国各地,并已开到了中国香港、澳大利亚、泰国、越南、印尼等地,跻身全球第五大连锁餐饮企业,仅次于麦当劳、赛百味、星巴克和肯德基,其扩张速度之快,甚至比这几个巨头有过之而无不及。
至于胖东来,与其说它卖的是商品,不如说卖的是一种服务、一种体验:它吸引消费者靠的不是货品、陈列这些,而是精准洞察并解决了国内消费者的一个关键痛点,那就是对商家的信任度极低。
在一个缺乏有效监管、随时可能偶遇到假冒伪劣产品和商业欺诈行为的市场上,消费者在购物时充满着疑虑。他们不是不愿意给商家赚钱,但很想知道被赚了多少,希望这个交易过程是透明、诚实、可信的,而胖东来的创始人于东来最初正是靠“真诚、不卖假货”立足的。
此外,胖东来还以给员工高福利著称,这反过来又使得员工格外珍惜这份工作,竭诚服务好消费者。这两方面结合,形成正向反馈,而胖东来被广泛赞誉为“良心企业”,正是因为它很好地顺应了这一社会心理。不夸张地说,胖东来重塑了商超的企业信用。
时至今日,中国消费者其实很愿意为高品质的服务买单,问题是如何提供扎扎实实的高品质,让他们确信物有所值。
河南清丰县有一家被称为“地产界胖东来”的企业——冶都集团,扎根于一个小县城,在地产行业普遍遇冷之际,它近5年来的年销售额却逆势上扬,从8亿做到28亿元,销售均价比所在区域同行业高20%,凭的就是近乎偏执的“三极致”(极致产品、极致服务、极致体验)和“三化”(标准化、流程化、作业指导化),以更加精准、精细化的服务,真正让业主享受到高品质的生活,切实体会到“便民、实惠、且品质有保障”。
02
河南商业文化的秘密
为什么是河南人能把服务做到极致?这就涉及当地特殊的社会心态和商业文化了。
长久以来,河南都被视为一个传统农业大省(其实至今仍如此),虽然现在农业在全省GDP中的比重已经微不足道(2024年仅为8.6%),但河南仍是全国农业人口最多的省份,多达4428万(占全省人口的45%),远高于紧随其后的山东(3751万)和四川(3616万)。这么多的农业人口,靠种地的微薄收入显然是很难养活自己的,也因此,在省外流动人口的数量,河南以1610万遥遥领先于各省。
正因此,河南人几乎都本能地努力想脱离土地的束缚——能考出去当然最好,但考虑到河南是出了名的“考试地狱”,对大多数成绩平平的普通人来说,就很难找到比外出打工、做点小生意更好的选择了。
在这种情况下,河南人会抓紧每一个机会去从事非农业性活动,不像热衷于考公的山东可能觉得做小生意低人一等,河南人在这方面的态度更为务实:能赚到钱就好。
一位原籍山东、在郑州生活了30多年的大姐曾跟我感叹,鲁商“迂腐”,在面对市场变动时往往不知变通,但河南人就可以极其灵活务实,能放下身段,且非常能吃苦,这种特质使得他们非常善于做小生意。
河南人的服务意识就来自这种社会文化基底:有钱不嫌小,能洞察客户的需求点是什么,还能躬下身子去满足这种需求,事后还能耐心改进细节。
以餐饮业来说,不像一些地方的服务员态度冷淡,大多数河南的服务员都比较热情,能把自己放得比较低,没有架子。由于河南普遍的消费水平就低,这使得服务业从业人员更清楚地知道,要让客户愿意付费,必须提供物有所值的服务,否则,虚高的收费在一个竞争激烈的市场上是无法立足的。
河南的龙潭大峡谷,曾因资不抵债成为国内首个进入破产程序的5A级景区,如今却死而复生,靠的就是“真诚与平价”:景区推出1元的冰棍、2元的矿泉水、2.5元的黄瓜……
这些在全国任何景区都早已见不到的“化石级”物价,让它意外走红,重新赢得了游客回归。这说起来都不算是什么商业秘诀,只是务实地正视消费者的真实需求:他们不是不想消费,只是要一个能放心消费的地方。
作为一个人口将近1亿的大省,河南本身就是一个巨大的市场——有人口就有市场,即便是低端消费。省会郑州在近代就是作为交通枢纽崛起的,而“天下之中”的地理位置赋予了它商品流通的优势,特别是小商品、服装鞋袜、零食、调味品等等,这都给河南人做小生意创造了条件。
河南不靠海、不沿江,近代工业匮乏,现代商业也同样空白。建国初期,郑州全城几乎只有小店铺、小门面,第一家大型商场是1954年底开业的郑州百货大楼。
直到改革开放初期,河南的商业基本仍处于一种“市场真空”状态,在这里,没有什么稳固不可撼动的商业格局,因而在20世纪90年代爆发了著名的“中原商战”,一度全国的高档商场都以郑州亚细亚为样板,如合肥顶尖的商场“商之都”就效仿郑州亚细亚选拔了礼仪队。
以往在河南诞生的品牌,往往主攻低端市场,但高端的却相当缺乏,不过,胖东来已经让人看到了新的可能:服务确实可以为品牌赋值。
至于泡泡玛特(虽然它不能算一家典型的河南企业,只不过创始人是河南人),更是从一开始就瞄准高端市场,2021年在加拿大开出首家海外店之后,短短4年间,海外收入占比已高达38.9%。
03
河南更像是中国市场的缩影
不必讳言,河南的商业仍存在不少问题。
市场不规范的问题在这里一个不缺,甚至更严重。河南人善于做小生意,但原子化的社会使个体家庭的资金有限,缺乏有效的社会组织进行融资、合作,即便是在省会郑州,像商会这样的中间组织和东南沿海相比也不发达,凡此等等,都导致企业在做大做强时往往会遇到一些问题。
可以说,无论是商业领域的创新还是问题,河南比其它省份更像是中国市场的缩影:河南相对较低的消费水平,使这里胜出的企业更“接地气”,其商业模式更能推广到全国各地。
从这一意义上说,河南这些年涌现的变动,比东南沿海的繁荣,更能有力地说明中国市场的活力,它也一定还会带给我们更多惊喜。

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华新社新闻早读

华新社(记者 张聚奎)7月9日,星期三,农历六月十五!

1、美重新向乌克兰提供武器,“爱国者”导弹和“海马斯”火箭炮在列。

2、“事情远比特朗普想的复杂” 俄专家:俄乌难谈 加沙难平 美国难赢

3、字节跳动否认甲骨文等将收购TikTok美国业务

4、罗马仕网店关店引退货退款担忧,深圳市监局:正全天候督导召回工作。

5、漠河今夏超35℃!漠河北极村民宿老板给客房装空调。

6、人民币股票交易柜台即将纳入港股通,A、H股联袂大涨

7、英特尔启动全公司范围裁员,整体裁员规模数以千计。

8、禁止编造“商业剧本”等打造“网红儿童”账号,抖音今年至今已处罚2.7万个账号。

9、1亿美元年薪、72小时火速签字,没人能阻止扎克伯格了,苹果基础模型团队负责人、著名华人工程师庞若鸣 (Ruoming Pang) 即将离职加入Meta。2021年,庞若鸣从Alphabet加入苹果。

10、广州南岭村结婚生娃最高奖20万元:初婚最高8万元、生育最高12万元。

11、婚姻登记“全国通办”后,已有多地音乐节可在现场领证结婚。

12、七部门:2025年实现每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数4.5个。

13、当地时间7日,欧洲联盟知情人士披露,欧盟不会收到美国政府加征关税的信函,欧盟已准备向美方作一定让步。

14、据外媒报道,近期有大量外国船只在霍尔木兹海峡悬挂五星红旗,防止成为被袭击目标。有分析认为,正因为中国坚持客观中立、合作共赢原则,中国船只通过中东海域时才有相当高的安全保障。

15、四川一医院人员被拍到边工作边刷视频,院方:成立专班调查

16、以总理称“已提名特朗普参评诺贝尔和平奖”,特朗普:谢谢你,比比

17、日前,有券商在研报中提到,“在世界小商品中心中国义乌,#稳定币已成为跨境支付的重要工具。区块链分析公司Chainalysis估算2023年义乌市场链上稳定币流动超百亿美元。”也有人在网上发帖称,“义乌已有超3000家商户使用USDT等稳定币收款,月流水破10亿美元,直接省下近千万人民币手续费!”

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超900亿大骗局,突然“引爆”

华新社财经观察(记者 刘仁健)一则暴雷公告再度牵出“A股史上最大骗局”。7月7日晚间,瑞斯康达公告称,因涉嫌违规披露、不披露重要信息罪,北京市公安局朝阳分局决定对公司董事长兼总经理李月杰和董事朱春城采取刑事强制措施。受此影响,瑞斯康达股价遭遇“一字跌停”。
公告显示,上述涉嫌违规披露、不披露重要信息事项与2023年9月证监会对瑞斯康达做出的行政处罚系同一事项。这意味着,历时五年、牵连十余家上市公司、涉资超900亿元的“专网通信案”首次进入刑事追责阶段。
突然暴雷
7月8日,A股开盘后,瑞斯康达(603803.SH)股价直接“一字跌停”,截至收盘,跌停板封单仍超27万手,总市值缩水至36.54亿元。
资金疯狂出逃的原因是,瑞斯康达7日晚间发布的一则暴雷公告,其中显示,因涉嫌违规披露、不披露重要信息罪,北京市公安局朝阳分局决定对公司董事长兼总经理李月杰和董事朱春城采取刑事强制措施,其中朱春城已被取保候审。
公告称,因李月杰被采取刑事强制措施无法正常履行相关职责, 为保证公司经营管理工作的正常开展,在李月杰无法履职期间,特指定公司董事兼副总经理韩猛先生代行董事长及总经理职责。
公开资料显示,李月杰现年61岁,为瑞斯康达创始人之一,现任公司董事长、总经理。朱春城现年75岁,曾任长春邮电电话设备厂副厂长、中国邮电工业总公司长春公司总经理、中国巨龙通信设备有限公司副总裁,为瑞斯康达创始人之一,现任公司董事。
据财报显示,截至2024年年末,李月杰持有瑞斯康达3869.33万股,年薪达124.89万元,朱春城的持股数量、年薪与李月杰相同。
资料显示,瑞斯康达成立于1999年,在通信行业深耕多年,业务涉及全光网络、交换路由、云网安融合、无线通信、边缘计算等领域,为客户提供信息通信基础设施建设,以及数字化、智能化转型升级解决方案和技术服务。
公司的主要产品包括接入OTN/M-OTN设备、DCI-BOX、DWDM波分设备、IP/MPLS分组设备、4G/5G前传波分设备、政企融合网关、智能家庭网关、FTTR、WiFi6组网终端、4/5G小基站类产品等。
近年来,受下游投资消费需求动力不足、行业竞争格局不断加剧等因素影响,瑞斯康达的经营业绩持续恶化。财报数据显示,公司2024年实现营收13.82亿元,同比下降14.99%;归母净利润亏损达1.22亿元。2025年一季度,公司营收2.5亿元,同比大跌34.89%;归母净利润再度录得亏损0.19亿元。
事涉“A股最大骗局”
关于李月杰、朱春城被采取刑事强制措施的原因,瑞斯康达在公告中表示,经与有关部门了解,上述涉嫌违规披露、不披露重要信息事项与2023年9月证监会对公司做出的行政处罚系同一事项。
公告中提及的“同一事项”便是指,当年A股臭名昭著的专网通信案。
专网通信案以宏达新材原实际控制人隋田力为核心,通过虚构“专网通信”业务进行资金空转与财务造假,先后拖累十余家上市公司业绩爆雷,以及巨额资产减值。
根据证监会相关处罚决定书披露,瑞斯康达自2018年起,通过全资子公司深蓝迅通参与专网通信虚假自循环业务,导致公司2019至2020年年度报告虚增收入合计超6.3亿元,虚增利润总额超1.1亿元。其中,2019年虚增利润占当期披露总额的32.82%,2020年占比达37.31%。
对此,证监会对瑞斯康达责令改正,给予警告,并处以200万元罚款;对李月杰、朱春城给予警告,并分别处以100万元罚款;对其他相关责任人给予50万-80万元罚款。
专网通信案一度被称为“2021年A股最大骗局”,专网通信是指没有业务实质的虚假自循环业务,此类模式在2021年引发多起上市公司连环爆雷,上海电气、江苏舜天等十余家上市公司均因涉及 “专网通信案” 收到证监会罚单。
自2021年“专网通信案”爆发,相关上市公司累计金额超过900亿元。
当年5月,上海电气突然发布公告称,其子公司的专网通信业务存在大额应收账款无法收回的风险,预计最终损失高达83亿元。
这一公告引起了市场的高度关注,成为“专网通信”业务爆雷的导火索。
此后,瑞斯康达、国瑞科技、江苏舜天、康隆达等十几家上市公司先后爆出“专网通信业务应收账款逾期”。
随着事件调查的深入,市场发现与涉案上市公司交易的上下游企业,均与一个名为隋田力的自然人有着千丝万缕的联系,一个以 “专网通信业务” 为幌子的隐蔽融资贸易网络逐步浮出水面。
据公开报道,隋田力出生于1961年8月,大专学历,江苏省连云港市人。他是原上海宏达新材料股份有限公司实际控制人,也是“专网通信案”的幕后操盘者。
2022年8月12日,海高通信在半年报中表示,2021年7月底至报告披露日,公司无法与实际控制人之一刘青取得联系,公司实际控制人当前处于失联状态。其中,刘青为隋田力配偶的弟媳。
据了解,“专网通信业务”案件主角隋田力正在被公安机关侦查之中。但截至目前,隋田力仍没有消息。
“专网通信案”曝光后,瑞斯康达也损失惨重。2021年,瑞斯康达前期所从事的专网通信业务涉及的应收账款和其他应收款及存货计提大额减值准备,造成了高达8.52亿元的损失,并对公司业绩造成巨大的冲击,导致瑞斯康达当期净利润巨亏8.1亿元,这是其上市后首次陷入亏损。

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2025人形机器人元年:“狂欢”在客厅,而“财富”在车间

华新社财经观察(记者 李永都)过去的半年,资本、工厂、媒体以及大众都盯上了人形机器人。
在国内,蛇年春晚成就宇树科技的一夜走红,人形机器人身着红棉袄,手持红手帕,“扭着秧歌”登上了全国观众的客厅大屏。至此,人形机器人迎来了前所未有的“狂欢”。
深入行业来看,近年来人形机器人“跑头露面”的机会越来越多,但是现阶段整个行业真正创造“财富”的场景并不在客厅,而是车间。如今,优必选、特斯拉、Figure等国内外领先企业的人形机器人产品已经陆续进入各大车间实训,商业化落地似乎也到达了规模化发展的临界点。
2025人形机器人的AB面:“狂欢”在客厅,“财富”在车间
今年4月,全球首场人形机器人半程马拉松在北京亦庄举办,迅速吸引了全球媒体和观众的注意。整个比赛进程中,争议、热点与 话题不断,最终北京人形机器人创新中心研发的“天工 Ultra”、松延动力的“小顽童 N2”、上海卓益得的“行者二号” 分获冠亚季军。
要说这样的比赛为人形机器人带来了什么?答案是流量的狂欢。比赛过后,亚军企业松延动力的产品受到市场高度关注,其中其跑马同款机器人“小顽童N2”在京东拍卖平台获得了近4万人围观,最终溢价42%成交。
类似的情况在今年反复上演着。诸多人形机器人初创企业在社交媒体上亮相、走红,用户在家刷着手机,就能看到不同品牌的人形机器人大秀技能,如跳舞、跑步、爬行、格斗等等,造就一场又一场狂欢盛宴。
与此同时,头部的人形机器人企业则是把目光投向了各大车间实训。埃隆·马斯克一边大肆宣传特斯拉Optimus机器人的量产规划,一边把Optimus Gen3 投放到特斯拉工厂,执行电池分类、设备调试等任务,不断验证人形机器人在工业场景的实践能力。
在宝马斯巴顿堡工厂,Figure旗下的02机器人也开始了日均20小时的高强度物流分拣作业以及车身搬运、质检等任务。而国内的人形机器人领军企业优必选已在东风柳汽、吉利汽车等10余家车厂实训,完成安全带检测、车身质检等工序。
今年,优必选开启实训2.0,数十台人形机器人在极氪5G智慧工厂内开展协同实训,首次将群体智能技术引入人形机器人,突破将单台人形机器人的任务范畴扩展至多台机器人协同完成的产线级柔性需求。
为什么头部的人形机器人厂商如优必选、特斯拉、Figure等都如此重视车间实训?在「智能相对论」的视角中,工业场景恰恰是人形机器人接下来“掘金”的关键。
Figure以395亿美元估值刷新行业纪录,较2024年估值增长15倍。这一估值飙升的背后离不开Figure在工业场景的布局与规模化实训,以及量产规划的支持。今年3月,Figure正式宣布BotQ量产工厂已建成,首条产线年产能1.2万台,未来四年将扩展至10万台/年。
而在国内,银河通用以11亿元人民币的单笔融资刷新行业纪录,其累计融资额超24亿元,估值突破“独角兽”门槛。之所以能达到这样的估值,也在于银河通用对工厂场景如工业装配、质检等实际车间业务的重点发力。
优必选已经率先实现了人形机器人落地应用,成为全球唯一一家与多家车企宣布合作的人形机器人公司,旗下Walker S系列更是全球进入最多车厂实训的工业人形机器人。宇树科技接连斩获深圳水电站巡检、同济大学人形机器人训练平台等多个工业级订单,单笔金额最高突破800万元,加速向工业场景渗透。
种种信号表明,人形机器人的“财富”包括融资、大额订单等,正是从“车间”而来。只有不断地走进车间,开展工业实训,去解决工业场景的各类业务问题,现阶段的人形机器人才能赚到钱。
人形机器人正在“车间”里完成进化
随着越来越多的人形机器人踏入工业领域,针对工业场景实际业务需求的“进化”也在同步发生着,并主导着人形机器人继续在车间实现更复杂的作业。
面对工厂复杂的、产线级任务需求,优必选依托跨场域融合感知、智能混合决策、多机协同控制等人形机器人群体智能关键核心技术体系,构建了由“超级大脑”与“智能小脑”链接生成的群脑网络技术架构体系。该架构基于人形智能网联中枢(Internet of Humanoids, IoH),通过跨层级有机互联机制实现不同系统模块的协同调度,将单台人形机器人的自主任务执行范畴拓展至产线级柔性制造需求场景,形成多台机器人协同作业的混合式智能系统。
由此,优必选实现了多维度场景下的群体智能融合,支持工业制造、服务场景等领域的复杂任务协同,构建了具备自动组织、自动优化能力的智能体网络生态。这一进步直接拉动了人形机器人参与产线及任务的进程,让越来越多的人形机器人可以组团进厂、相互配合处理复杂任务。
在海外,Figure面向工业场景实训也提出了自己的技术架构。今年2月份,Figure发布新一代Helix大模型,该模型的核心之一为双系统协同架构,通过创新性地采用“System 1(S1)-System 2(S2)”分层架构,实现了语义泛化能力与高频实时控制的兼顾协同。
具体来看,S2负责针对高层次的目标进行“慢思考”,而S1则负责“快思考”,实时执行并调整动作。同时,S1能够在保持S2 语义目标的过程中,迅速适应人形机器人不断变化的动作。简单来说,S2低频思考,负责整体规划,S1高频运动,负责实时操作,从而实现类似优必选“大小脑”分工协作的模式。
Helix大模型促使Figure的人形机器人在执行任务上表现得更加接近于人的反应和逻辑。比如,在工厂中,机器人需要搬运一个箱子,那么“超级大脑”就可以进行任务拆解、目标确认和路线规划,而“智能小脑”则负责实时执行,比如搬运操作、动态避障等。
此外,基于Helix大模型,Figure同样让人形机器人实现了多机协同,通过让两台机器人共享同一套 AI 模型,进而达成真正意义上的分工协作。根据Figure发布的演示视频,两台Figure 02机器人已经能分工合作,一台负责拿容器,一台负责捡东西,配合着进行物品分拣。
从Fgiure到优必选,这些技术和能力的进步持续推动人形机器人从“机器”向“人”进化,像人一样的工作、思考和配合。这也将继续深化人形机器人在工业场景的“掘金”能力。
产业资本已经迫不及待地盯上了在车间的人形机器人
这一系列的信号传来,正在利好人形机器人的发展。面对如此炙手可热的领域,加上其在产业端的爆发潜力,产业资本们大规模加速涌进人形机器人领域。事实上,自2023年12月港股上市以来,作为全球范围内“人形机器人第一股”,优必选就已经直接带动产业资本对人形机器人的高度关注,让后来者们或多或少都受益于此。
今年上半年,人形机器人领域资本涌入更是火热,疯狂吸金约300亿元。其中,国内与国外融资比例各占一半,国内以银河通用、宇树科技、自变量机器人等为主导,吸引了60%以上的融资额,国外以Figure、Apptronik为主导,估值飙升。
在资本狂热的背后,国内外几乎都有着产业巨头的身影。比如,宇树科技的投资方为中国移动、腾讯、阿里、蚂蚁、吉利等,Figure的投资方为微软、英伟达、亚马逊等。这些产业资本不仅为人形机器人带来了钱,更带来了行业发展最迫切需要的各种工业级资源,如针对工业场景的技术、数据、供应链管理、实践场景等。
例如,通过战略投资11亿元,宁德时代将其4680电池技术与BMS管理系统深度植入银河通用人形机器人,使续航能力从传统4小时提升至8小时,同时通过热管理技术解决机器人高强度作业的散热痛点。
微软以5亿美元领投Figure的B +轮融资,同步开放Azure AI基础设施与多模态大模型(如 Claude 3.5),帮助Figure-02机器人实现“自然语言指令-动作规划-执行控制”的端到端闭环,其语义理解准确率提升至92%,从而更好地执行工业指令。
类似的资本-产业合作在人形机器人不断涌现,比如腾讯 AI Lab为宇树H1机器人提供运动规划算法,Google DeepMind向Apptronik开放强化学习平台D4RL等等。
人形机器人在受到全社会高度关注的同时,就意味着行业发展正式跨越单打独斗的日子,进入产业协同阶段。无论是人形机器人提供的服务,还是人形机器人本身所处的行业,协同都将是未来发展的关键词。
学会群体性协作,本身也是人类进化文明的一个特征。人形机器人或许也不例外。

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二季度利润暴跌56%!三星:怪美限制对华出口

华新社财经观察(记者 黄世雄)据韩联社和路透社报道,由于三星电子人工智能芯片在美国和中国的销售放缓,该公司第二季度营业利润同比减少55.94%,低于市场预期。
根据三星电子当地时间7月8日公布的业绩数据,按合并财务报表口径计算的公司今年第二季度营业利润同比减少55.94%,为4.6万亿韩元(约合人民币239.9亿元)。销售额同比减少0.09%,环比下降6.49%,为74万亿韩元。
营业利润环比也下滑31.24%,比韩联社旗下金融信息子公司联合Infomax统计的市场预期(6.0069万亿韩元)低23.4%。以单季营业利润为准,为2023年第四季度(2.8247万亿韩元)以来的最低值,以历年第二季度为准,则为2023年第二季度(6685亿韩元)以来的最低纪录。
据报道,三星电子将利润下滑归咎于美国对中国先进人工智能芯片的限制。三星电子在声明中指出:“由于库存价值调整和美国限制中国先进人工智能芯片的影响,负责芯片业务的设备解决方案(DS)部门的利润环比下降。”
声明中还表示,其改进的高带宽内存(HBM)产品正在接受客户评估,并继续发货。路透社指出,其声明中并未就此进行进一步说明。
报道显示,三星当地时间8日未公布各部门的具体业绩,但韩券商普遍认为,DS部门的营业利润超过1万亿韩元。负责智能手机业务的移动体验(MX)部门和网络项目部门营业利润大约超过2万亿韩元,显示器部门6000亿至7000亿韩元,电视机和家电部门4000亿至5000亿韩元,汽车电子部门3000亿至4000亿韩元。
有观点预测,三星电子业绩在第二季度触底后,下半年将在存储业务的带动下出现恢复势头。这是因为业内对存储芯片价格上涨的期待提升,加上在芯片淡季支撑业绩的移动和显示器业务也将进入旺季。

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DRAM内存价格全面上涨,DDR4价格史无前例地超越DDR5

华新社财经观察(记者 杨丽)根据TrendForce集邦咨询的最新调查,2025年第三季度,DRAM内存价格预计将季度增长10%至15%,如果加上HBM高带宽内存,整体DRAM价格涨幅可能达到15%至20%。
这种价格增长的主要原因是主要DRAM制造商将产能转向高端产品,并宣布PC与服务器用的DDR4、移动设备用的LPDDR4X进入产品生命周期末期(EOL),这引发了市场的恐慌性备货。加上传统旺季的需求推升,DRAM价格全面上涨。
TrendForce指出,第三季度DDR4需求持续强劲,内存制造商有意扩大售价涨幅。由于厂商产能尚无法完全满足需求,且部分厂商产品容量较小、无法满足客户需求规格,短期内DDR4仍将供不应求。
目前,DDR4优先满足服务器需求,对消费端应用的供货有限。加上消费端订单规模较小,买方缺乏议价优势,预计第三季度消费端DDR4价格将季度增长40%至45%。
相比之下,产能较为集中的新一代DDR5内存价格涨幅相对温和,形成了非常罕见的新旧产品价格走势分化的市场格局。
在6月下旬,DDR4现货价格首次超越同容量的DDR5芯片价格一倍,创下“前代产品报价反超新一代产品”的纪录。
TrendForce集邦咨询旗下专业内闪存报价网站DRAMeXchange的报价显示,DDR4 16Gb(1Gx16)3200现货价已涨至12美元,而同容量的DDR5 16G(2Gx8)4800/5600的报价为6.014美元。
24日晚间,这一价格趋势继续,DDR4 16Gb(1Gx16)3200现货均价为12.3美元,DDR5 16G(2Gx8)4800/5600的报价为6.053美元。
业界指出,当前DRAM原厂积极锁定DDR5、HBM等高端DRAM产品,并陆续调整DDR4产能,导致DDR4供给减少。同时,DDR4市场需求仍然坚挺,这支撑了现货价格的上涨。

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