万科:上半年销售收入691亿元,预计净亏损至少100亿元

华新社(记者 刘仁健)7月14日,万科企业股份有限公司(万科A,000002.SZ)发布2025年半年度业绩预告。今年上半年,万科录得净亏损至少100亿元,但在交付、销售、存量盘活、经营服务类业务增长及债务化解等方面表现积极,同时与深铁的融合发展也取得新进展。
数据显示,今年上半年,万科实现销售收入691.1亿元,交付超4.5万套房源,销售回款率超100%。据万科披露的数据,上半年,万科多个城市新房项目开盘热销,广州理想花地一季度新一期开售,成为广州主城区销售套数、销售金额的双第一,上海、杭州、天津等多地项目开盘去化率超80%。
公告显示,上半年万科通过存量盘活回款57.5亿元,并以盘活模式新增获取项目3个。2023年以来万科已累计盘活项目64个,涉及可售货值约785亿元。此外,今年上半年,万科也先后于武汉、郑州、成都等多个城市补充项目资源。
万科在公告中提及,“公司继续获得各类金融机构支持,加快债务风险化解。”数据显示,上半年,万科合并报表范围内新增融资和再融资249亿元(不含股东借款);顺利完成164.9亿元公开债务偿还,2027年之前已无境外公开债到期。
大股东深铁今年也多次用“真金白银”支持万科。据公开信息计算,年内深铁集团已累计向万科提供借款超218亿元。
万科自身也在持续瘦身健体改善现金流状况。上半年万科实现大宗交易签约金额64.3亿元。同时,经营服务类业务整体保持增长势头,经营效益在行业细分领域保持前列。
受房地产开发项目结算规模显著下降,毛利率仍处低位;部分大宗资产交易和股权交易价格低于账面值以及新增计提资产减值等多重原因,今年上半年,万科业绩仍显示亏损。数据显示,上半年,万科归属于上市公司股东的净利润显示为亏损100亿元至120亿元,扣除非经常性损益后的净利润为亏损95亿元至115亿元。
万科在公告中表示,公司将全力以赴推进经营改善,通过战略聚焦、经营提振、管理提升、科技赋能、融合发展等措施,推动业务布局优化和结构调整,促进开发业务回归良性循环,经营服务业务稳步增长,加快构建适应房地产新模式的核心能力,持续为客户提供“好房子”“好服务”“好社区”,推动公司重归健康发展的轨道。
不久前的股东会上,万科管理层表示,将进一步加强与大股东深铁集团的融合发展,发挥好双方资源禀赋,形成多元场景、多业态复合的城市服务新生态。
近日万科与深铁上线了全球首例由“机器人自主搭乘地铁为商家配送货”的试点合作——在深圳地铁2号线湾厦站,由万科旗下万纬物流集成研发的机器人,利用地铁的空闲时间段满载补给商品,自行搭乘地铁,自主规划最优搭乘线路,为湾厦站及线上其他站内7-Eleven门店配送货,有效地缓解了地铁商铺一直存在的配送货难题。在此之前,万科与深铁在长租公寓领域方面也开展战略合作,对适配长租公寓业务的深铁项目,开展合作运营。
万科管理层在此前的股东大会上提及,深铁作为高度负责任的大股东,将坚决维护全体股东的利益,在资金、资源、技术、场景等方面继续支持万科。万科将动员各方力量,充分调配资源,竭尽所能、全力以赴,共同推动公司重归健康发展的轨道,成为新时代房地产转型发展的好企业。

发表在 新闻资讯, 财经新闻 | 留下评论

华新社新闻早读

华新社(记者 张聚奎)7月15日,星期二,农历六月廿一!

1、外媒:中国创新药超越欧盟、赶上美国,向西方药企发起挑战

2、海关总署回应个别国家滥施关税:我们有底气信心能力应对风险挑战。

3、新华社北京7月14日电 题:找人工客服,为啥这么难

4、年内涨逾54%,远超黄金!铂金表现如此亮眼。

5、14日,阿里资产拍卖平台显示,手机号码“1**77777777”成功拍出320万元高价。

6、时隔十年,深圳涉宅用地成交楼面价纪录刷新,达到8.4万元/平方米,溢价率超86%。

7、央行:上半年人民币贷款增加12.92万亿元 6月末M2余额同比增长8.3%

8、马斯克:大约五年时间内,人工智能将比所有人类加起来都更聪明。

9、韩国一个西瓜涨到156元,韩国高温致大白菜价格暴涨。

10、比特币上涨势头增强,创下12万美元历史新高。

11、高盛:各国央行买入黄金热情不减,预计明年年中金价升至4000美元。

12、比特币首次突破12万美元创历史新高,年内累计涨幅达30%

13、特朗普威胁将对俄罗斯征收100%关税

14、黄仁勋又合影雷军,35度天气仍穿皮衣

15、景顺:主权财富基金对中国的热情高涨,近六成将中国列为优先配置

16、美媒:MAGA阵营因爱泼斯坦问题撕裂,很多人不想听特朗普的话了

17、600200,连续4年财务造假!触及重大违法退市情形

发表在 新闻资讯 | 留下评论

2025,黄仁勋“三顾大陆”,与雷军亲密合影

华新社北京(记者 李永都)7月14日,知情人士透露,黄仁勋已于上周末抵京,受邀参加第三届链博会,这也是他今年第三次来华。随后,腾讯科技也拿到了其与雷军的合影照片。
一年三次,比出门在外的打工人每年回家的次数都多。
硅谷CEO访华频次排行榜上,库克和马斯克排名最靠前,前者2024年三次,后者基本一年一次。现在,作为英伟达CEO的黄仁勋,已经追平库克,稳坐硅谷CEO访华榜榜首。
有一个细节——过去网友都盯着硅谷大佬来华的各种花边,吃煎饼果子、包子、火锅等等,但去年马斯克可谓风尘仆仆,还被拍到身穿西服、脚踩运动鞋,整个停留不到24小时。当时外界普遍认为,马斯克此行是为了推动FSD在大陆市场的全面落地。
问题来了,英伟达的先进芯片早就禁运了,特供中国大陆市场的H20也被卡住了,黄仁勋,他这次来干什么呢?
01 黄仁勋不来,苏妈可就来了
“中国大陆市场太重要了。”黄仁勋在很多场合都说过这句话。
这可以从两个关键数据得到印证:其一,中国AI芯片市场有望达到500亿美元,美国公司需要保留进入这个市场的渠道。其二,英伟达在大陆市场的份额,已从拜登政府初期的95%大幅下滑至50%。
市场很大,英伟达被动收缩得很厉害。
收缩也反映在官方财报里当中——2026财年第一财季,英伟达在中国大陆(含香港)市场的营收55.22亿美元,占当季总营收440亿美元的12.53%,同比2025财年一季度,同比增长121%。而在巅峰时期,大陆市场对英伟达的营收贡献一度达到25%。
如果产品不受限制,中国大陆能贡献多少营收?221%,321%,都有可能。所以,单纯基于营收体量和增速潜力看,任何一家公司都没有理由放弃中国大陆市场。
市场对黄仁勋的认知存在多重镜像:从早期“皮衣教主”的硬核极客形象,到如今因特供芯片策略被贴上“阉割术大师”标签。但需要澄清的是,中国科技企业采购英伟达产品与支持国产芯片并非二元对立。事实上,头部企业普遍都有自己的方案:百度培育昆仑芯,字节联合寒武纪,阿里有平头哥。
现实困境在于,当前国产供给量与AI巨头动辄十万级的算力需求存在巨大落差。
按照寒武纪的财报和沐曦的招股书的营收来推算,单一品牌国产AI芯片一年能供给的数量也就几万张卡的水平,而大厂要做AI,需要的是10万卡、20万卡。需求和供给之间缺口太大,客户需求也不会因为供给不足而主动收缩。
爆买英伟达,还有一个更深层的逻辑——全球AI军备竞赛的紧迫性。
据外媒报道,OpenAI累计用户已达8亿,距离10亿量级一步之遥,这个体量下,它可以做搜索、做社交、做支付乃至做手机,巨头们要想不被颠覆,只能不断地迭代模型和算法,而这都建立在“算力叙事”之上。
所以,无论是硅谷巨头还是中国科技企业,都在疯狂囤积算力——一方面,微软年采购48.5万张英伟达芯片,字节爆买23万张GPU;另一方面,微软、Meta等等相继下场自研。
在这种背景下,性能受限的特供芯片,可以看作是合规条件下的“商业最优解”,最后又都可以回归到生意的逻辑上。
再进一步延伸,对英伟达来说,保持在中国大陆市场的出镜率也很重要。
一位国产芯片从业者说,“黄仁勋不来,苏姿丰、陈立武可能就带着解决方案来了。苏妈来大陆也很勤,经常到客户那里去拜会。”
02 “皮衣老黄”与“西装老黄”
英伟达市值于7月9日盘中首次突破4万亿美元,朋友圈几近刷屏,大家都在感慨英伟达创造了历史。
英伟达的成功有运气成分,也不乏努力的成分。作为一个准4万亿市值公司的CEO,黄仁勋一而再、再而三来大陆市场,安抚员工、安抚客户,提供解决方案。
关于黄仁勋的中国行,外界看到的都是公开的,其实还有一些行程未被披露。
去年底,黄仁勋现身中国香港,出席港科大的活动,与沈向洋对谈,背后其实还有一个隐秘行程——拜访中国两家客户的1号位。
在《英伟达之芯》作者斯蒂芬·威特看来,黄仁勋的成功也来自远见。去年我们和斯蒂芬·威特有过一次交流,他做了一个非常形象的比喻:
“假设有一群人在码头上钓鱼,其中一个人拿着网在海滩捕鱼,码头上的人们都在嘲笑他,但这个人还是坚持了十年,期间一无所获,直到有一天,他捕到了一条有生以来见过的最大的鱼,你认为那家伙是运气好,还是有远见?”
不过,给大陆客户定制特供产品这件事情上,努力大于远见,有时候也需要一点运气。
有一个关键时间线值得注意:
4月7日,黄仁勋身着西装现身,与特朗普在海湖庄园合影;
4月9日,美国政府通知英伟达,H20出口无限期需要许可;
4月14日,英伟达官宣5000亿美元投资美国计划;
4月15日,特朗普盛赞英伟达此举,承诺加快发放出口许可,同日英伟达公告称收到H20出口无限期许可通知。
上述时间线背后,是黄仁勋为了生意的来回腾挪,知情人士透露,黄仁勋实际得到了特朗普关于H20许可的口头承诺,并在内部同步了此事,这一点在特朗普的社交媒体上也能得到佐证,但最后为何而变卦则原因不明。
特朗普在社交媒体上称加快向英伟达发放出口许可
虽然当时没有拿到H20的出口许可,但英伟达也不吃亏,5000亿美元投资承诺换来了中东市场,算是东方不亮西方亮,毕竟在拜登时期的《AI扩散规则》当中,对中东市场的限制也非常严格。
为了争取中国大陆市场,黄仁勋有一个非常明显的变化——从“皮衣老黄”,变成了“西装老黄”。不管是出席海湖庄园晚宴,还是来北京参会,黄仁勋都脱掉了标志性的皮衣,换上了一套更显沉稳的藏蓝色西装。
很多英伟达的内部员工都说,黄仁勋的这种转变让人觉得辛酸,为了市场、生意,黄仁勋不得不收敛个性,取而代之的是谦卑和恭敬,从皮衣老黄,“摇身一变”成为西装老黄。
03 没有H20,但大概率有B20
最近几周,业内传闻英伟达将在9月份向大陆客户提供新的特供版芯片B20、B30、B40,甚至传闻有云厂客户已经拿到了测试产品。
一位知情人士透露,现在所有特供产品,都要事先报备。市场上传闻的B20、B40这些产品,在H20被禁之前内部的确有过讨论,但还没有定论。
关于B20、B40这些产品的推测和传闻是符合商业逻辑的,毕竟黄仁勋再三来华,目的之一就是沟通解决方案,而具体拿出什么产品,要看勾兑的结果,至于最终叫什么名字,并不重要。
从目前流传出来的硬件规格看,B20的可能性要高于B40,前者在硬件规格上与国产头部产品基本对齐,甚至内存还不如国产,B40可能性小主要是因为其传闻保留了900GB/s的NVLink互联,该性能已经超出了2022年的管制标准,当时的特供版H800,虽然保留了NVLink,但带宽只有400GB/s。
“H20只是发了(无限期出口许可)letter,没有出规则,(流程上)放开还是比较容易的,”一位长期跟踪科技政策的从业者透露,他也强调现在卡点不在行政层面,而在于立法层面。
对这家4万亿美元市值的巨头来说,再拿H20的出口许可机会不乐观,新的特供产品也还未落地,英伟达在中国的数据中心市场,已处于无货可卖的状态。
一季度的业绩会上,英伟达称由于出口管制措施H20销售受限,计提了55亿美元损失,涉及到库存、准备金以及采购承诺等,如果按库存占比50%估算,将有超过15万张库存的H20放在仓库里吃灰,英伟达还预计第二季度将产生80亿美元收入损失,如果换算成单卡,接近45万张的出货量。两个季度,禁运致其损失135亿美元(约合人民币967亿元)。
可能会有人问,这些H20不能在海外销售吗,无法进入特殊渠道吗?
首先,海外市场根本不需要H20这样的产品,因为是性能受限的产品,其市场吸引力几乎为0;其次,H20也不可能通过官方渠道违规流入大陆市场,这一点可以在通用对阿尔斯通的收购案中找到答案。
2019年,法国阿尔斯通公司高管弗雷德里克・皮耶鲁齐基于个人亲身经历,出版了《美国陷阱》一书,书中提到,通用公司在收购阿尔斯通过程中联手美国司法部,利用 “长臂管辖” 和美国《反海外腐败法》,以莫须有的商业贿赂罪名逮捕皮耶鲁齐,致其两度入狱,总共在监狱中度过了25个月的煎熬岁月。
显然,没有人会冒着这种风险,从公司层面来推动H20这种已经受限的产品继续流通。
黄仁勋更不会做这件事,而且他的每一步动作还得和行政部门保持同步,所以这次来华之前他又去见了一次特朗普。
04 稳定4000名中国员工的“军心”
黄仁勋所谓的“中国大陆市场太重要了”,是由一群中国员工来兑现的。
目前,英伟达在中国大陆三地设有分公司,分别是北京、深圳和上海,员工规模在4000人左右,占全球总员工数的比例大概11%,恰好对应大陆市场11%-12%的季度营收贡献。
过去几年,黄仁勋保持着来华与中国大陆员工们一同参与新春晚会的习惯——前年,黄仁勋在北京扭起秧歌,去年则大跳APT之舞。
中国的4000名员工当中,相当一部分长期在大客户的办公地驻场,提供技术和商业支持,并且保持着极高的稳定性。之前,黄仁勋在年会上透露,英伟达全球员工的流失率为2%,大陆员工流失率最低,每年只有0.9%。
超低离职率,与英伟达的薪资和股权激励也有关系,后者往往占据员工收入的大部分。
根据腾讯科技了解的信息,英伟达每年还会向有突出贡献的员工发放“CEO特别奖”,近年来名额还在增多,但奖金数量相应有所减少。
公开资料显示,2016年英伟达管理层向深度学习解决方案架构师Leo Tam发放CEO特别奖——1000股英伟达股票,黄仁勋亲自转发邮件致谢,可以说将情绪价值拉满。考虑当时的股价和拆股等因素,这1000股如果持有到今天,市值超过650万美元。
此外,近年来也有一些英伟达中国公司的员工在社交媒体上晒个税申报记录。2024年一位用户在小红书上发布的个税申报截图显示,疑似英伟达北京公司的一名员工2024年度平均月薪11.42万元,年度累计收入合计1688万元。
超高的薪资、激励,超低的离职率,以及这4000名员工,与黄仁勋的频繁到访有什么关联?
很显然,如果一直被限制而拿不出解决方案,中国大陆市场收入持续为零,这部分人可能会面临一个最现实的话题——裁员。
裁员在今天的硅谷大公司当中,并不稀奇。不久之前,微软官宣裁员9000人,谷歌则在年初宣布裁员12000人,3月份亚马逊也跟进了裁员计划,拟削减14000个岗位。
有机构统计,自2024年到2025年5月份,硅谷公司在全球范围内裁撤了总计约40万个岗位。
从这个意义上来看,在中国大陆市场数据中心产品销售几乎断档的情况下,黄仁勋的频繁到访,除了安抚市场、安抚客户,也带有安抚员工,稳定军心的作用,而这一点在过去很少被关注和提及。
要保住这4000名员工,黄仁勋就必须要有拿得出手的“解决方案”。
去年底他在北京公司的年会上对员工说,“许多中国研究者都是用英伟达的显卡玩着电子游戏长大的,我已经为这一天培养了你们很多年”。言外之意,英伟达需要这些大陆员工持续地服务本土的研究员。其实在年会上还有一句话更加直白,他说:“只要你加入英伟达,就会和我一起变老,我感到很自豪。”

发表在 中国台湾, 品牌中国, 国际新闻, 科技资讯, 财经新闻 | 留下评论

股价年内下跌16%,苹果管理层将迎数十年来最大变动,库克短期仍留任

华新社美国电(记者 黄世雄)7月14日消息,据外媒报道,尽管苹果正面临近年来最大的危机,尤其是在人工智能领域布局的失利,但对于该公司是否应该更换首席执行官的问题,虽然外界有不同看法,但事实非常明确:蒂姆·库克(Tim Cook)显然不会在短期内卸任。
据外媒透露,库克在苹果的地位稳固。苹果首席运营官、库克的长期副手杰夫・威廉姆斯(Jeff Williams)将于今年年底退休,这意味着短期内没有明显的继任者会接库克的班。库克今年11月将满65岁,但他很可能至少再领导苹果五年。
苹果内部也没有迹象显示正在培养接班人或库克准备离职。苹果董事会成员,如亚瑟・莱文森(Arthur Levinson)、苏珊・瓦格纳(Susan Wagner)和罗纳德・舒格(Ronald Sugar),对库克高度忠诚,基本放手让他管理公司。库克的领导能力主要通过苹果股价表现来评估,尽管今年股价下跌16%,但自2011年他接任首席执行官以来,股价已累计上涨了约1500%。
自史蒂夫・乔布斯(Steve Jobs)2011年去世后,库克稳定了公司,保留了乔布斯的核心团队,推出了更大屏幕的iPhone,着力在中国市场扩张,并开发了Apple Watch和AirPods等新产品线,还推动了订阅服务业务。
尽管库克需为当前的AI战略失误、产品线老化、设计文化衰退、硬件创新停滞以及与开发者和监管机构的紧张关系负责,但董事会仍认为他是扭转局面的最佳人选。未来,库克的影响力可能进一步扩大。董事会主席莱文森已超过建议退休年龄,库克可能效仿艾格、戴蒙、微软首席执行官萨蒂亚・纳德拉(Satya Nadella)等人,兼任董事长一职。
苹果管理层将进行大调整
不过,苹果高管层意识到变革的必要性。服务部门负责人埃迪・库(Eddy Cue)警告,若不迅速调整,苹果可能沦为下一个黑莓或诺基亚。过去两年,苹果一直在酝酿管理层大调整。现在,威廉姆斯的退休、首席财务官卢卡・梅斯特里(Luca Maestri)已于今年1月将职位交给凯万・帕雷克(Kevan Parekh),以及另一位高管丹・里奇奥(Dan Riccio)去年底离职,标志着变革的开始。
许多苹果高管已年过60,任职期间财富积累丰厚,且无望接任首席执行官,预计未来几年将陆续退休。包括已在公司任职近40年的营销负责人格雷格・乔斯维亚克(Greg Joswiak)、1987年加入苹果的App Store负责人菲尔・席勒(Phil Schiller)、环境事务负责人丽莎・杰克逊(Lisa Jackson)以及芯片负责人约翰尼・斯鲁吉(Johny Srouji)等在内,库克约20名直接下属中近一半人已年过60,可能在未来几年内离职。
加上梅斯特里和威廉姆斯的退出、AI负责人约翰・詹南德雷亚(John Giannandrea)的不确定性,以及新任首席运营官萨比赫・汗(Sabih Khan)年龄仅略小于威廉姆斯,苹果将迎来数十年来最大的领导层更替。这为公司重塑提供了契机。当前AI表现不佳和创新迟缓的压力,使苹果有机会大胆调整组织架构和战略。
Apple Watch与健康硬件虽名义上由威廉姆斯负责,但实际工作三年前已移交硬件工程负责人约翰・特努斯(John Ternus),因此不会有实质变化;由戴维・克拉克(David Clark)领导的watchOS团队和埃文・多尔(Evan Doll)领导的健康软件工程团队将转至软件工程负责人克雷格・费德里吉(Craig Federighi)管理,健康产品团队(由 Sumbul Desai 博士领导)也可能归入费德里吉麾下。
由杰伊・布拉尼克(Jay Blahnik)领导的Fitness +订阅服务将并入服务部门,该部门负责TV+、音乐流媒体和iCloud等业务;由法雷尔・法尔胡迪(Farrel Farhoudi)领导的AppleCare团队可能划归新首席运营官萨比赫・汗;由葛越(Isabel Ge Mahe)领导的大中华区团队将继续向库克和萨比赫・汗双重汇报。
威廉姆斯的退休引发了关于紧急接班计划的担忧。萨比赫・汗虽接任首席运营官,但缺乏威廉姆斯的全面经验(后者曾负责设计、健康技术和Apple Watch),因此不被视为接班人。如果发生意外,苹果可能由领导团队或由萨比赫・汗、帕雷克和负责运营、人力和零售业务的迪尔德丽・奥布莱恩(Deirdre O’Brien)等人组成委员会暂时管理。
长期来看,硬件工程负责人约翰・特努斯(John Ternus)被认为是接班人选。他比库克年轻约15岁,拥有20多年苹果经验,被视为“以产品为中心”的首席执行官候选人,但他在财务和运营方面的经验有限,需依赖强大的首席财务官和首席运营官支持。
对于苹果的战略调整,有建议称其需通过收购领先AI初创公司(如Perplexity或Mistral)引入外部人才,以弥补AI领域的不足,这将打破苹果以往不超过30亿美元的收购规模限制。
此外,Meta挖走了苹果顶级AI模型高管庞若明(Ruoming Pang)。Meta首席执行官马克・扎克伯格(Mark Zuckerberg)积极招揽AI顶尖人才,包括来自Scale AI、OpenAI和Anthropic的专家。庞若明虽因苹果的隐私政策和内部限制未能在AI领域大展身手,但仍是业界顶尖工程师。苹果试图挽留,但无法匹配Meta超过2亿美元的多年薪酬报价,这对苹果AI发展是一大打击。

发表在 国际新闻, 新闻资讯, 财经新闻 | 一条评论

欧盟推迟反制美国关税,“计划与加拿大和日本进行接触”

华新社美国电(记者 杨丽)美欧关税谈判进入关键时刻,特朗普突然抛出30%的关税将欧盟逼入墙角。而一度放狠话反制的欧盟,很快又“软”了。
当地时间7月13日,欧盟委员会主席冯德莱恩表示,决定推迟原定于7月15日对价值210亿欧元的美国产品加征报复性关税,以争取通过谈判达成协议。她称,欧盟一直明确表示倾向于与美国通过协商达成解决方案,这一立场依然不变。她还强调,欧盟将“继续准备”第二轮反制措施清单,但不会动用“反胁迫机制”。法国曾多次呼吁动用这一工具反制美国关税。
知情人士表示,欧盟计划与包括加拿大和日本在内的国家进行接触,可能会讨论协调应对措施。不过一些欧洲商业组织和政界人士批评冯德莱恩应对策略软弱,认为一旦特朗普对欧关税正式落地,冯德莱恩将“彻底失败”。
冯德莱恩13日对记者表示,原定当地时间7月15日生效的对美国进口产品(包括鸡肉、摩托车和服装等)征税措施将被推迟至“8月初”实施。
“我们一直明确表示,希望与美方通过谈判解决问题,这一立场依然不变。”
她补充道:“与此同时,我们将继续准备更多反制措施,以便做好万全准备。”
记者援引知情人士的话表示,欧盟正准备加强与其他同样受到美国关税打击国家的合作,同加拿大、日本等国进行接触,可能涉及协调应对措施。
知情人士透露,欧方谈判代表目前将重点放在汽车关税议题上。
据彭博社早前报道,美国与欧盟正在探讨一项初步协议,其框架可能是对大多数欧盟出口商品征收10%关税,但对航空、医疗设备等特定行业予以有限豁免。欧盟方面还在争取降低烈酒和葡萄酒的关税,并通过配额限制特朗普对钢铁和铝产品征收的50%关税的影响。美国方面则提议对农产品征收17%关税。
美国总统特朗普12日在社交媒体上宣布,将从8月1日起对欧盟和墨西哥征收30%关税。
冯德莱恩当天很快作出回应,称将采取一切必要措施维护自身利益,考虑“适当反制措施”,但同时也表示“始终优先考虑”与美国达成解决方案。
法国总统马克龙对特朗普的关税威胁表达“强烈不满”,表示法国将全力支持欧委会继续推进谈判,若在8月1日之前未能达成协议,欧盟应当加快准备“可信的反制措施”,动用包括“反胁迫机制”在内的所有可用工具。
此外,意大利总理、丹麦外长、瑞典首相等人也纷纷表态,反对引发跨大西洋贸易战,强调贸易冲突升级没有赢家,美国消费者将付出高昂代价。
然而,是要争取一个类似英国那样的快速框架性贸易协议,还是继续谈判以寻求更好结果,欧洲领导人意见分歧。
多位欧盟高级官员告诉《金融时报》,他们预计特朗普最终不会兑现其征收30%新关税的威胁。欧盟内部普遍认为,这只是美国总统试图在谈判剩余时间内向欧盟施压的手段。
一位欧盟官员指出,对主要贸易伙伴采取如此严厉措施,极有可能引发美国投资者的强烈负面反应。
“我们对市场有信心。”该官员说。
美国的新关税威胁对不同欧洲国家的影响不同,其中对美出口最多的德国和意大利首当其冲。
美国是德国最大的贸易伙伴,根据德国上周发布的数据,在关税战压力下,5月德国对美出口下滑7.7%,降至121亿欧元,这是自2022年3月以来的最低,其中机械、汽车、化工和钢铁等领域尤为敏感。德国工业联合会(BDI)12日立即对特朗普的加税声明做出反应,呼吁欧盟与美国尽快找到解决方案,避免局势进一步升级。
德国经济部长赖歇呼吁欧盟在对美国的关税谈判中采取务实态度。她在声明中说,欧盟现在必须在有限时间里,以务实方式与美国协商出解决方案,谈判工作必须尽快取得务实成果。
德国总理默茨表示,希望能与美国达成一项“合理的”协议。他在13日接受德国ARD电视台采访时表示,自己11日与冯德莱恩、法国总统马克龙和特朗普进行了交谈,并一致决定利用接下来的两周时间寻找解决方案。
“谈判已进行得相当深入了,”默茨说,“我们在其他国家也看到过类似情况,加拿大和中国都收到过这类(关税)信函。最终这些只是谈判姿态,而最终通常都能达成合理的解决方案,虽然并不总是如此。”
7月13日,德国总理默茨接受德国ARD电视台采访。背景可见德国联邦议会大楼。
德国副总理兼财政部长拉尔斯·克林拜尔早些时候对《南德意志报》表示:“我们现在不需要新的威胁或挑衅。我们需要的是欧盟继续与美方展开严肃而有针对性的谈判。”
“特朗普的关税政策只会带来输家。它对美国经济的威胁不亚于对欧洲企业的打击。因此,这场关税冲突必须尽快结束。”
克林拜尔警告称:“如果无法达成公平的谈判解决方案,我们就必须采取果断的反制措施,以保护欧洲的就业和企业。”
除了首轮报复性关税清单,欧盟委员会还在就第二轮针对美国价值950亿欧元进口商品(包括飞机、酒类和食品)的关税方案进行磋商,该方案仍需成员国批准。
据两位外交官透露,在各国游说要求将某些敏感产品从清单中剔除后,该清单已被缩减至720亿欧元。
两位外交官称,欧盟委员会14日将把第二轮报复清单提交成员国审议。
目前,美国对来自欧盟的年进口商品约3800亿欧元征收关税。
冯德莱恩表示,欧盟委员会将“继续准备”第二轮反制措施清单,但不会动用欧盟的“反胁迫机制”。该机制可用于反制美国的服务出口,例如禁止其公司参与公共采购项目。
法国曾多次呼吁启动“反胁迫机制”,但冯德莱恩说:“这项工具是为非常规情形所设,目前我们尚未到达那个地步,现在是谈判的时机。”
冯德莱恩发表上述言论之际,欧盟还宣布与印尼在历经九年谈判后达成自由贸易协定“政治协议”。
冯德莱恩称,推动贸易协定多元化,是欧盟应对美国贸易战策略的核心组成部分。
不过,一些商业组织和政界人士批评冯德莱恩的应对策略。
意大利副总理兼交通与基础设施部部长马泰奥·萨尔维尼猛批欧盟在谈判中的表现。“特朗普没有理由攻击我们国家,我们却再次为德国主导的欧洲买单。”
在意大利颇具影响力的农业组织意大利农业联合会(Coldiretti)也对欧盟的谈判表现提出批评,警告称特朗普威胁的30%关税将对意大利食品出口造成“毁灭性打击”,给意大利生产商造成约23亿欧元的直接损失。
“如果这些关税在8月1日得到确认,那就只能说明冯德莱恩的政策彻底失败了。”Coldiretti主席埃托雷·普兰迪尼说。
意大利总理梅洛尼13日表示,“西方内部的贸易战只会削弱自身应对全球性挑战的整体实力”,她补充道,“欧洲拥有足够的经济和财政实力,去坚持自身立场并争取一项公平而理性的协议”。

发表在 国际新闻, 新闻资讯, 财经新闻 | 留下评论

加拿大鹅可能要被大股东卖了

华新社财经观察(记者邹志华)7月10日,记者从知情人获悉,贝恩资本考虑出售其在加拿大鹅Canada Goose的部分或全部持股,正在与顾问合作,评估潜在买家的兴趣。
加拿大鹅在2013年被贝恩收购,2017年上市,股价曾在2018年创下70美元纪录。2022年以来,股价持续下滑,一度处于10美元以下;近期回升至14美元,市值约为13.6亿美元。
股价的背后,是近年来公司面临着奢侈品市场疲软、批发订单减少、竞争激烈等问题。公司在2023财年投资者日曾定下宏伟目标:2028财年收入达到30亿加元,目前来看进度不佳,2025财年收入为13.484亿加元。
2026新财年已从4月1日开始,但公司暂未提供任何财务指引,因为全球消费环境不确定,且距离冬季销售旺季还有数月时间。
悬而未决的关税也是原因之一,公司在加拿大运营着七家工厂,几乎所有的羽绒服产品都在加拿大生产,在全球拥有74家门店,美国、中国、亚太地区是主要销售市场。中国市场占比约为30%。
贝恩的出售讨论仍处于早期阶段,交易不一定会发生。
前世今生
加拿大鹅从御寒服饰跻身奢侈品行列,发生在最近20多年,是一桩经典的营销案例。
1957年,波兰移民Sam Tick在多伦多的一家仓库里创立公司Metro Sportswear,生产工人阶层的御寒服饰。80年代,人们在地球上最冷的地方穿着他们的大衣,抵御极寒低温。
在南极考察站,这些大红色羽绒服很显眼。1982年,加拿大人穿着它登上过珠穆朗玛峰,产品在专业领域树立了口碑。
营销上,公司数十年来坚持为在极寒地区工作的摄制组提供服装赞助。2004年,加拿大鹅在《后天》等影片中亮相荧幕,许多明星也会在日常穿着加拿大鹅,极具辨识度的logo出现在各种街拍中,种草了普通人。
经营的转折发生在2013年。那年波士顿严寒,私募股权投资公司贝恩资本的消费品负责人科顿发现,街上许多人都穿着枫叶加极地冰冠标志的大衣,他不知道那是什么品牌。碰巧,有加拿大投行联系他,希望为一家多伦多的小型冬装企业寻求资金,公司叫Canada Goose,想走出加拿大。
科顿才把产品和公司对上号,迅速飞去多伦多谈判。本来创始人家族只想出售少部分股权,谈判数月后,贝恩资本说服了对方,收购了70%的股份,创始人家族保留了少数股权。
贝恩资本加持下,加拿大鹅开始大举扩张:第一家实体店2016年在多伦多开业,第二家落户纽约,2018年进入中国。
2001年,创始人孙辈Dani Reiss(27岁)被任命为公司CEO,直至今日。当时公司年收入仅为200万美元,他面临着混乱的局面,产业大转移,同行生产线纷纷迁往亚洲。权衡之下,他坚持生产线继续留在加拿大,至今本土生产占比仍达75%。
Dani Reiss那时有三种名片,一个头衔空白,一个是营销经理,一个是国际销售经理,没有一张印着CEO头衔。
Reiss期望消费者会为精心制作的产品支付高价,但最初,出于利润率考虑,他们在北美的零售商都犹豫不决。
幸运的是欧洲零售商做到了,消费者接纳了它,将来自寒冷之地的羽绒服视为专业产品,没有质疑它的高定价,就像认可瑞士出产名表一样、认可了加拿大的羽绒服。
Reiss有一次到欧洲出差,在一家精品店发现自家产品被摆在了Prada外套和Gucci夹克之间,大喜,坚定了做精品服饰的想法。
慢慢地,加拿大鹅在欧洲的成功涓涓细流一样传回北美,北美零售商意识到可以将它作为奢侈品进行营销,开始在高端百货商店占据一席之地。逐渐地,品牌护城河形成,这意味着更自由的定价权,可以提高价格、减轻成本压力。
加拿大鹅和老对手Moncler的发展轨迹有相似之处,都诞生于50年代,一个在加拿大,一个在法国(现在总部在意大利);都是在2000年之后被现任股东收入囊中,开启了从小众功能服饰向奢侈品的教科书级转变。
两者也有着相似的增长框架,核心是增加直接销售DTC比例(通过自有门店和电商),在地理上扩张(特别是在亚洲和中国),扩大产品范围,除了羽绒服,产品还延伸到其他服饰、配饰、鞋靴,将销售时段从秋冬季拉长至全年。
从欧洲到亚洲
加拿大鹅正式进入中国市场是在2018年,不同于其他市场与分销商合作模式,加拿大鹅在中国依靠直接销售DTC模式。曾经的多伦多小冬装厂把1000多美元的羽绒服卖给了这里的中产阶层。2018财年,公司收入为5.91亿加元。
在畅销的2021年秋冬季,分析师会议上,CEO Dani Reiss夸赞中国市场DTC业务强劲,“我们在每个地区都呈上升趋势并表现良好,中国市场DTC成绩出众,与上年相比增长了86%。”
CEO Dani Reiss认为,在中国与其他奢侈品牌相比,加拿大鹅处于起步阶段,未来大有可为,迫切想深化中国及亚太地区业务。
2021年,加拿大鹅鞋靴上市,定价4500-7000元,羊毛长袜定价在500-1000元。管理层不断拓展品类,除了靴子,还有眼镜、行李箱、家居品……从高级御寒服饰品牌到奢侈品生活方式品牌转变。
2023年2月,加拿大鹅在多伦多举办投资者日活动、宣布下一步规划:随着类别和覆盖地域范围扩大,公司预计到2028财年销售规模增加一倍以上,增至30亿加元(约合22.3亿美元、152亿元)。
但竞争环境变幻莫测,一方面,加拿大鹅在羽绒服领域面对的竞争越来越激烈,不仅有Moncler、始祖鸟等高端品牌,向下,还要与The North Face等运动户外品牌竞争。宏观环境不景气时,一部分中产捂紧钱包。2023财年,加拿大鹅收入仅增长了2.6%。
另一方面,尽管直接销售DTC渠道实现了增长,但批发渠道降速过快。如果公司无法再次刺激批发需求,整体销售有萎缩风险。
2025年全年,加拿大鹅收入为13.484亿加元,按固定汇率计算下降1.1%。而2024财年,公司收入增长了9%。分渠道来看,DTC收入全年增长2.6%,批发收入下降18%。
这一年DTC同店销售额,北美增长4%,欧洲中东和非洲地区下降7%,亚太地区下降10%。大中华区和英国的客流量因消费情绪低迷而放缓。2025财年第四季度(2025年1月-3月),大中华区收入为1.386亿加元,同比增速回落到7.9%(固定汇率基础上4.5%),与四年前86%的增速相差甚远。
2025财年全年,公司调整后息税前利润EBIT为1.714亿加元,稍低于2024财年的1.718亿加元,也低于管理层的规划。好消息是全年毛利率达到69.9%,比上一财年高110个基点。
发展降速过程中,管理层频繁更迭。2021年,加拿大鹅挖来了Paul Cadman担任亚太地区总裁,他有30多年奢侈品管理经验,曾供职于菲拉格慕、宝格丽、雅诗兰黛;2023年离开。
2022年,来自登喜路的高管李子厚被任命为中国区总裁;2024年2月,来自沛纳海的高管程腾宽接替了他;2025年6月,来自Zara的谢霖上任。
掌管全球销售的高层也换人了。2025年1月,前Stella McCartney首席营销官Judit Bankus加入公司、担任销售高级副总裁。她筹划进行价格调整,对新品进行“更具战略性的定价”。同时,公司把2026财年的资本部署重点放在巴黎和米兰,预计那里能长期保持高回报率。

发表在 国际新闻, 新闻资讯, 财经新闻 | 留下评论

DeepSeek流量下滑,这半年梁文锋都干了啥?

华新社财经观察(记者 刘仁健)7月3日,国外一家名为Semianalysis的半导体研究机构发布了一份报告,该机构的数据显示,DeepSeek的用户使用率已从年初7.5%的峰值明显回落,官网流量同期下滑至3%。
除了官网,DeepSeek的客户端流量也下滑了,据QuestMobile数据,截至5月,DeepSeek移动端月活跃用户规模为1.69亿,相较于3月的1.94亿规模,跌落2500万,但它仍是用户量最多的AI工具平台,比字节跳动豆包、腾讯元宝的用户量都多。
尽管流量下滑,但这也并未撼动DeepSeek和其创始人梁文锋的定力。
梁文锋志在AGI(通用人工智能),被外界认为是一位拥有纯粹技术理想的人才。在2024年7月的一次专访中,他提到,“当前阶段是技术创新期,而不是应用爆发期。从长远来看,我们希望建立一个生态系统,让行业直接使用我们的技术和成果。”
目前,2025年已逾半载,启明创投主管合伙人周志峰在接受《中国企业家》采访时称,“2025年也许就是从技术加速期到应用加速期的转换点,应用全面落地的雷声已经隐隐可闻。”
DeepSeek是中国版的“OpenAI”,既拥有最强的底层模型,又是拥有C端用户数量最多的AI产品,但现在,在大模型方面,它面临着阿里巴巴、腾讯等科技公司的追赶,流量遭遇挑战,在AI应用方面还没有更深的公开布局。
目前,OpenAI在应用层面先行一步,它已经将技术和产品应用实现了组织层面的拆分。今年5月,OpenAI的创始人、CEO山姆·阿尔特曼任命菲吉·西莫为“应用CEO”,后者将负责领导公司的产品、业务和其他职能,向阿尔特曼汇报,而阿尔特曼将更专注于研究、计算和安全系统,他在社交平台上说:“在我们接近超级智能时,这些尤其重要。”
不过,今年4月的一则招聘,让DeepSeek在智能产品人事方面的准备露出了一丝端倪。
今年4月22日,DeepSeek官网发布了一则“产品&设计”的招聘信息,该岗位标注“急”的红色字样。根据官网,该岗位寻找能贯穿AI产品全生命周期的复合型人才,候选人需要具备技术理解力、用户洞察力和系统化思维,共同打造以LLM(大语言模型)技术为核心的下一代智能体产品体验。
什么是下一代智能体产品?目前业内普遍将AI技术的落地应用称为Agent,即智能体,它拥有调用工具,与外部环境交互,分解任务并完成任务等能力。
OpenAI首席产品官凯文·威尔在一次采访中说,OpenAI的产品路径并非由一份清晰的产品需求文档(PRD)主导,它是一种在不可预测性中构建未来的全新模式,这是研究、产品与工程团队之间的一种紧密循环,而这种模式的核心,是迭代部署(Iterative Deployment)的哲学。
和老同行OpenAI一样,对于梁文锋和DeepSeek来说,始终保持迭代也是其通向AGI目标的必由路径。
DeepSeek小步快跑
《中国企业家》观察到,近期,DeepSeek对其产品使用进行了更新。
6月,除了手机验证码登录之外,DeepSeek新增了“微信扫码”登录,用户扫码之后,它会获得微信昵称、头像等信息,但仍需绑定手机号。
一位行业人士说,“微信授权登录”属于微信开放平台的一个对外开放的能力,主要是降低注册门槛,方便快速登录,并不意味着双方存在官方合作。
其另一次重大升级是在5月28日,DeepSeek-R1升级为“0528”版本,伴随着模型能力提升,其网页端与APP的功能也发生了变化,比如新增了支持“拍照识文字”“图片识文字”与上传文件功能;用户的对话历史列表不再是“具体问题”展现,而是总结为“某个任务”。
由于DeepSeek这几个月不断优化,它变得更流畅了,《中国企业家》记者统计了DeepSeek的服务状态,最近90天内,其API服务和网页对话服务的在线率超过99%,除5月28日、7月1日、7月2日等时间约5至40分钟不等的中断时长之外,它完全解决了2月爆火以来的卡顿问题。
一位行业专家告诉《中国企业家》:“DeepSeek一直在优化其终端产品的体验,比如解决卡顿的问题,有可能是DeepSeek云资源优化得好,或者加强了资源投入。”
但相较于友商的大步快跑,DeepSeek的产品更迭像是小步快跑。
以苹果应用商店为例,最近5个月内,DeepSeek的更新频次为25次,目前版本为1.26;豆包为20次,目前版本为9.3版本;腾讯元宝为25次,目前版本为2.29;Kimi的更新频次为25次,目前版本为2.22。
DeepSeek上线时间为今年的2月,豆包推出内测是2023年8月,腾讯元宝是2024年5月,Kimi则是在2023年10月,考虑到上述几个产品的上线时间差异,DeepSeek的产品更迭速度并不慢。
此外,《中国企业家》还比较了DeepSeek、豆包、腾讯元宝、Kimi等产品在苹果商店的安装包大小,分别是42.4MB、240.1MB、165MB、84.1MB,安装包大小意味着功能负载的多寡,一般而言,产品功能越多,其安装包越大。
目前,豆包、Kimi分别升级了Agent功能。6月11日,豆包内测上线了“DeepResearch深度研究”功能;6月21日,媒体披露,月之暗面Kimi发布首个Agent产品Kimi-Researcher(深度研究),并开始小范围灰度测试。
除了在产品层面渐进式更新,DeepSeek早在4月份就扩充团队,为智能产品做人事准备。
除了招聘产品与设计岗位,DeepSeek的招聘还包括“全栈开发工程师”,该岗位要求“设计开发高吞吐的弹性可伸缩的深度学习大模型应用;持续迭代公司分布式高性能智算平台界面,优化产品用户体验”。
目前,DeepSeek团队约130人,大多是2002年、2003年后出生的国内高校毕业生,2000年以前出生的在团队内都算是“老人”,他们的特点是年轻、有激情、热爱技术。
初创公司发力C端
对于大模型初创公司,为什么必须要做出一个超级C端应用产品?
第一,为了融资。一位头部的投资人告诉《中国企业家》:“市场上不断地吹风,它们再不交商业化答卷,没有下一轮了,这是事实。再加上它们已经进入到growth stage了,没钱了,本来就没有人投了,光说模型故事已经讲不下去了。”
据天眼查,“AI六小虎”中的阶跃星辰、MiniMax、月之暗面的融资已经到了B轮,这是公司由初创期转向成长期的标志,这时候,决定了它能否成长为一个“巨头”。在移动互联网时期,这个阶段的初创公司会得到来自大洋彼岸的资本补充,但现在,这笔弹药消失了。
市场不等人,AI明星公司正在另寻出路,其中一条路径是登陆一级市场,寻求IPO。目前,智谱AI已经递表,冲击上市,MiniMax也计划冲击港股。
第二,是为了模型能力成长。
中国信通院人工智能研究所所长魏凯告诉《中国企业家》,明星模型公司有超级APP,拥有海量数据并不一定能让模型能力变得更好。“超级APP只会沉淀很浅层的数据,大量用户数据不会在APP上,因此,聊天机器人类型的超级APP,如果不附加其他深度应用功能,就很难构造自己的数据飞轮。”
但Agent出现了,用户为了解决问题,必须给Agent输入更多“意图”(Context)以及专有信息,用户用得越多,Agent越了解用户,这可能让APP建立用户壁垒。
近期,大模型初创公司密集推出Agent产品:2024年12月,阶跃星辰“冒泡鸭”停止大范围投入,AI助手产品“跃问”更名为“阶跃AI”,转向智能体;MiniMax将海螺AI官网和APP更名为MiniMax,Slogan也变更为“MiniMax-你的AI智能助手”。
和这些国内大模型同行相比,DeepSeek目前在商业化方面有兜底保障。很多业内人士的共识是,DeepSeek不是一家单纯的创业公司,它背靠的幻方量化可以持续向其输血。
梁文锋曾在接受《暗涌》采访时称,DeepSeek的最终目标是建立生态。但参照谷歌的安卓生态以及苹果的iOS生态,这些大公司持续投入数十年,才能建成一个完整的技术和应用生态。
在《安卓传奇》这本书中,一则推荐序言这样写道:“Android的诞生,是各种因素综合的结果,是正确的时机、正确的团队、正确的决定和大手笔的投资相乘带来的结果,比如为了解决手机专利的问题,它于2012年以125亿美元的价格收购了手机巨头Motorola(摩托罗拉)。”
开源并不具备商业化,构筑在安卓之上的是谷歌的搜索系统,可以在每一次搜索中获益,而移动搜索的规模,还数倍于PC搜索。
现在,DeepSeek的AI生态之路才刚刚起步。

发表在 品牌中国, 国际新闻, 新闻资讯, 法治中国, 财经新闻 | 留下评论

华新社新闻早读

华新社(记者 张聚奎)7月14日,星期一,农历六月二十!

1、历时15年,总长4197公里,我国最大盆地超高压电力环网贯通。

2、美团外卖大战战报:即时零售日订单超1.5亿,高频骑手月收入达9793元。

3、欧盟称美征收30%关税损害双方利益,必要时将采取反制措施。

4、9.9包邮的手机壳铅含量超标30倍,廉价手机壳长期接触会慢性中毒。

5、中国女足4比2击败中国台北,斩获女足东亚杯首场胜利!

6、检验宇宙起源理论!我国首个原初引力波探测实验一期建成并实现首光观测。

7、拍卖史上最贵的包!原版爱马仕柏金包拍出7200万元天价,买家来自日本。

8、“以价换量”冲规模,银行经营贷利率跌穿3%。

9、海底捞客服回应服务员戴打赏二维码:个别门店的行为。

10、以色列民众发起大规模抗议示威,要求早日停火。

11、腿部受伤、建筑出入口被炸,伊媒公布以色列试图暗杀伊朗总统细节。

12、“尽快驱逐被收押者”,美国计划在五个州复刻“鳄鱼恶魔岛”。

13、风声|大连工大,你应该保护受害女生,而不是开除

14、俄外长在朝鲜见了金正恩,还回答记者11个问题

15、上交所:个人投资者参与科创成长层股票交易门槛仍为“50万元资产+2年经验”

16、白宫贴出一张图,全世界哭笑不得。什么图?这一次,总统特朗普变成了超人特朗普。白宫在转发这张P图时还写道:希望的象征。真理。正义。美国道路。超人特朗普。怎么样?

17、英国《金融时报》7月11日援引消息称,五角大楼正在敦促日本和澳大利亚明确表示,如果台海爆发冲突,它们将扮演什么角色。

发表在 新闻资讯 | 留下评论

比特币突破117000美元,再刷历史新高

华新社(记者 李永都)比特币周四攀升至新的历史高点,继前一天创下纪录后继续上涨,因投资者涌入风险资产并平仓空头头寸。
截至北京时间7月11日7:42发稿,比特币价格最新上涨超3%,达115671.71美元。早些时候,其价格一度突破117000美元,继续刷新历史新高,日内涨超5%。
根据 CoinGlass 的数据,美国时间周四下午,24 小时内中心化交易所的比特币空头平仓金额约达 3.18 亿美元。当交易员使用杠杆做空比特币而该加密货币价格上涨时,他们会从市场回购比特币以平仓,这会推高价格并导致更多头寸被平仓。
招商证券此前指出,美国将迎来加密资产宽松监管时期,新主席保罗·阿特金斯动作不断。预计四次圆桌会议讨论结束后,7-8月发布全新监管政策,重塑美国加密资产监管格局,政策内容包括划定清晰的监管边界,减少执法行动,平衡金融创新与投资安全的关系,建立支持加密市场增长并保护加密投资者的可持续监管框架,实现将美国打造成为全球加密资产中心的愿景。
中金指出,看涨比特币的原因可能有很多种,十多年前,不少人认为比特币是数字货币(加密货币),可以替代美元,是未来去中心化金融的货币基础。现在应该很少人持有这样的观点,新的叙事是比特币是储备资产,是数字黄金,可以支持以法定货币(美元)为中心的货币体系。

发表在 国际新闻, 新闻资讯, 财经新闻 | 留下评论

最高50% 特朗普再宣称对8国加征关税

华新社美国电(记者 黄世雄)当地时间7月9日,美国总统特朗普在社交媒体上发布了致文莱、阿尔及利亚、摩尔多瓦、伊拉克、菲律宾、斯里兰卡、利比亚和巴西的信件。
特朗普宣布对8国关税税率
特朗普称,美国将自2025年8月1日起对菲律宾的产品征收20%的关税,对文莱和摩尔多瓦的产品征收25%的关税,对阿尔及利亚、伊拉克、斯里兰卡和利比亚的产品征收30%的关税,对巴西的产品征收50%的关税。
巴西总统卢拉:将反制美50%关税
巴西总统卢拉9日表示, 巴西不会接受被任何人控制,对于美国总统特朗普单方面宣布提高巴西输美产品的关税,巴西将予以回应。
卢拉说,巴西是一个主权国家,拥有独立的机构,不会接受任何形式的控制。在巴西运营的所有国内外企业都需遵守巴西法律。
卢拉表示,关于巴美之间所谓的美国贸易逆差问题,相关信息是错误的。美国政府本身的统计数据显示,在过去15年间,美国在与巴西的商品与服务贸易中累计顺差超过4100亿美元。鉴于此,任何单方面加征关税的措施都将依据巴西《商业互惠法》予以对等回应。
巴西副总统:美加征关税不公平
当地时间9日,巴西副总统兼发展、工业、贸易和服务部长热拉尔多·阿尔克明表示,美方宣布对巴西商品征收新的关税是不公平的。他说,美国对巴西是贸易顺差,但仍被提高关税,巴方“看不出有任何理由”美方要这么做。
阿尔克明还表示,对巴西产品加征关税,将会对美国自身经济造成损害,因为在贸易领域是存在一体化的。以钢铁为例:巴西是美国冶金用煤的第三大买家,巴西生产半成品再出口给美国进行最终加工。因此加征关税只会使美国自己的产业链变得更昂贵。

发表在 舌尖上中国 | 一条评论