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华新社财经观察（记者 杨丽）8月5日，浦发银行金融科技子公司浦银金科在上海开业。姗姗来迟的浦银金科，并非银行科技子公司欣欣向荣的写照。
与当年大行纷纷成立科技子公司的盛况相比，2022年至2024年，行业愈加冷清，每年都只有一家科技子公司新成立，而且都是由规模相对较小的城农商行和民营银行设立。
这两年，曾开风气之先的兴业数金、中银金科等银行科技子公司，更是频频传出了要回归母行的消息。
如今刚刚开业的浦银金科，也并非代表着科技子公司的复苏。实际上浦银金科在2021年5月就设立了，只是4年多以来并未真正运作。如今开业只是代表着业务要逐渐开展起来。
10年间，二十多家银行相继成立了金融科技子公司，四大行以及主要股份行与城商行纷纷入局。这背后至少有两个推动因素：
2013年，美国“棱镜门”事件暴露出全球性的网络安全隐患，促使中国开始去“IOE”，即摆脱对IBM服务器、Oracle数据库、EMC存储的依赖。
另一方面，蚂蚁金服、腾讯金融科技等互联网金融公司通过技术驱动的便捷服务，迅速占领市场，对传统银行的存贷汇业务形成直接竞争。
总之，这些科技子公司既承担着服务母行/总公司的任务，也大多有着拓展行外业务、实现技术输出获得收入的愿景。
然而，走过十年，这些科技子公司的技术输出被验证是伪命题，这些公司主要依然依靠母行的业务来生存，且独立出来后发现很难养活自己。继续在母行体系外独立下去意义不大。
刚开业的浦银金科，也明确了三大任务：
一是面向集团子公司，构建集团IT共享服务中心模式；
二是面向境外分行，支持非交易类业务系统建设；
三是面向母行，配合业务部门甄选非银业务场景，构建对公客户赋能平台。
只字未提“对外输出”。
一位大型金融机构的科技负责人曾表示，科技部门开发的系统，往往让公司内部用起来都费劲，再给同业去用，无异于天方夜谭。
在他看来，金融机构前些年热衷于成立科技子公司，但现在没能成为金融机构的增量，反而大多成了累赘。
不管怎么说，曾经满怀的希望，终究成了碎了的一场梦。
没有发生的突围
从财报体现的数据来看，这些银行科技子公司的确没能实现“挣钱养家”的目标。独立存在的价值，也就不大了。
金融机构科技子公司列表
2024年上半年，中银金科勉强实现0.11亿元的净利润。此外，中国银行曾在2020年报中披露，中银金科实现净利润0.14亿元。据传，近期中银金科也将其旗下部分业务，划归到了总公司，原中银金科成都、武汉等都变成了软开中心的分中心。
隶属平安集团的金融壹账通，作为唯一一家上市的金融科技子公司，成立近十年一直在亏损，2017至2023年累计亏损73.32亿。2024年，在将旗下香港虚拟银行出售给陆金所获得2.6亿元一次性收入的情况下，持续经营业务净亏损依然达到6.69亿元。同时，金融壹账通自2024年7月起，逐步终止了云服务业务，该业务主要依赖平安集团内部采购获得收入。此外，金融壹账通还大幅压缩了研发开支、营销费用及管理费用。
这一切，都是在为其私有化作准备。
早期就是脱胎于银银合作平台的兴业数金，已经将服务兴业银行集团为主要方向。而在创业早期，兴业数金公司定位为中小银行、非银行金融机构、中小企业提供金融信息云服务，同时也是兴业银行集团开展数字金融业务创新的最主要平台。
兴业数金最初计划是，先做大做强银行云，然后由银行云平台扩展到租赁等非银金融机构，成为金融云，最后普及到社会机构的普惠金融云。此外也通过开放API接口做开放银行。兴业数金接入的客户量达到数百家，不过没能体现在业绩上。
股东高伟达发布的财报显示，2019年上半年，兴业数金未经审计的营收为6788.37万元，净利润亏损1.67亿元；2018年营收为3.17亿元，净利润1840.09万元。此后兴业数金回购了高伟达所持股份，也就没有了业绩公布。
外部输出没能打开局面，2021年兴业银行新任董事长吕家进上任后，又发现兴业银行“过去几年在数字化经营上有点滞后”。
自此，兴业数金定位发生很大变化，把服务集团业务发展作为第一要务，金融云与开放平台不再是重点，而是围绕着兴业银行的数字化展开，如研发了兴业银行针对科技型企业的“兴速贷”线上融资产品，以及依托碳账户数据的双碳管理平台，支持兴业银行碳配额质押融资，还依托AI、物联网等技术来支持兴业银行的普惠金融平台开展小微、农村金融业务。
在今年3月份的业绩发布会上，吕家进表示，数字科技制约兴业银行的窘境已经过去，兴业银行的数字化经营逐渐从建设期进入到收获期。
既然以服务母行为主，那么仍以子公司的形式存在的意义就不大了。
宇宙行旗下的工银科技，还没见相关传闻，不过发展状况也一般，2019年成立至2023年，工银科技向40余家同业机构输出“产品+技术平台+咨询服务”三位一体的产品及服务。
也有传闻称建信金科也要回归为总行软件开发中心。
建行财报显示，2018年至2020年，建信金科累计亏损9亿元，2021年扭亏，不过始终是微利水平，2022年、2023年、2024年净利润分别为0.31亿元、0.02亿元、0.03亿元。
而建信金科的外部拿单在行业里发展还算不错的，多次中标同业的信息化项目。如在2024年8月中标了浦发银行“企业级架构专项工程整体规划与业务试点设计项目”，最近中标了中国进出口银行预算金额高达6548.1万元的联合开发系统信创改造项目，还曾中标过国开行的项目。能拿到较多的外部项目，可能源自建行在金融科技方面有较深的积累，同业认可度较高，同时建行作为国有大行，多位高管被调任到其他银行任职，对建行信息化的接受度也会更高一些。如给了建信金科大单的浦发银行，董事长张为忠就是来自于建行。
不过给别的银行做信息化，本身就是个商业模式比较差的生意，项目制的形式让公司需要投入固定的人力资源驻场，边际成本很难下降，即使拿到同业订单，盈利能力还是很难同步提升。
国内有大量第三方的金融IT公司，都是在这样的商业模式下，做着微利的生意。
上市公司如长亮科技、神州信息、宇信科技等，成长性都很一般，市值多年在一两百亿之间徘徊。而银行系科技子公司又缺乏第三方金融IT公司的成本控制能力，想要做大很难。
招行旗下的招银云创也面临这样的局面。今年4月，客户江苏交控财务公司到招银云创调研时，就公司核心业务系统TMS建设和运维保障工作，期望招银云创充分调配人员与资源，积极落实相关需求开发计划，确保项目建设任务按时、高质量完成。
这样项目制而非产品化的商业模式，即使能持续获得订单，也很难构建起足够强的盈利能力。倒不是招银云创们不想做产品化，这是跟“为什么不上清华，是不想吗”类似的逻辑。产品化没能走通，市场没能打下来，只能走到项目制的路上。
从成立初到2020年，招银云创一直以向金融同业输出金融云为主，积累了郑州银行、宁波银行、华润银行等行外客户，并将郑州银行作为标杆案例来推广。当时郑州银行主要推的业务“五朵云”中有四朵托管于招银云创金融云上。
不过可能是行业推广未达预期，2020年以后招银云创做了业务转型，针对央国企、大型民营企业等产业互联网客户，发挥在财务管理、司库建设等方面的经验能力，为客户提供这方面的咨询与信息化建设。
如今，曾经的标杆客户郑州银行已经与华为在数字化领域进行战略合作，而招银云创的客户已经变成了江苏交控财务、中交财务等司库系统合作客户。在这一领域，招银云创面临着传统ERP公司的竞争。如在今年6月份的茅台集团司库数据管理项目招标中，招银云创败给了用友。
与其他公司退守母行业务不同，招银云创依然且只能聚焦在科技的对外输出。因为招银云创没有退路，招行已经有了只服务招商银行一个客户的科技子公司招银网络，两家公司都是招行总行信息技术部统一管理的子公司。
为何退守？
从高调输出到退守，银行科技子公司为何会有这样的转变？
一方面是政策原因。2021年底，原银保监会发布关于银行保险机构信息科技外包风险监管办法的通知，对外包提出了更严格的要求，明确银行保险机构应当明确不能外包的信息科技职能。涉及信息科技战略管理、信息科技风险管理、信息科技内部审计及其他有关信息科技核心竞争力的职能不得外包。并明确集团子公司作为服务提供商，为其提供信息科技外包服务的行为，也属于外包。
2024年底，国家金融监督管理总局又发布关于银行保险机构数据安全管理办法的通知指出，银行保险机构应当建立银行母行、保险集团或者母公司与其子行、子公司数据安全隔离的“防火墙”，并对共享数据采取有效保护措施。银行保险机构与其母行、集团，或者其子行、子公司共享敏感级及以上数据，应当获得数据主体的授权同意。
这样，子公司用起来没那么顺畅了。
更重要的是市场竞争层面的原因。早期大家都重视金融云，但没能闯出一片天，科技子公司集体败走金融云。
按照IDC最近发布的数据，2024年下半年，中国金融云市场规模达到52.3亿美元，其中金融云平台解决方案市场份额前五分别是阿里、腾讯、华为、百度、京东，市场份额总和为73.9%，金融云应用解决方案市场份额前五分别是中电金信、中科软、百度、南天信息、腾讯，前五大厂商市场份额总和为27.5%。银行系科技子公司都没能进入前五。
金融云市场早期由银行系子公司与科技公司共同开拓，但随着产品同质化加剧，银行系子公司受限于母行体制，在技术创新、响应速度、定价灵活性等方面难以与互联网巨头竞争，导致市场份额被挤压。此外金融云服务需要持续的高额基础设施投入，但银行系子公司初期主要服务于母行或中小金融机构，客户规模有限，难以形成规模效应。
另外，输出云服务给同业，同业也会担心自身的业务数据、模式被银行系子公司泄露给其母行，从而带来风险。
败走金融云后，目前在对外输出上，科技子公司业务重心转向场景化赋能。银行系子公司逐渐从“技术供应商”转向“生态共建者”，更关注垂直领域的深度服务。例如：
政务端（G端）：工银科技、建信金科等背景深厚的公司，参与智慧政务平台建设，通过政务场景链接企业及个人客户；
产业端（B端）：提供供应链金融、人力资源管理、财务管理等解决方案，嵌入产业链需求；
同业端（F端）：继续向金融同业输出风控系统、零售业务中台等经验型产品，差异化竞争。
不过这些业务并不能给科技子公司一片新天地。
如前面所说，商业模式比较差，无论客户是银行，还是实业领域，为这些客户提供信息化建设，对技术要求没那么高，都是比拼管理能力与人效。
银行IT上市公司中，宇信科技近11000员工支撑了36亿元营收，长亮科技7147名员工支撑了17亿元的营收，神州信息员工更是超过18000人，盈利水平都不高。而银行科技子公司人数远少于这些公司，项目管理与成本控制又不及这些公司，很难超越这些公司打造出更强的盈利模式。
另外在需求上，空间没有多大。对外输出，肯定是有需求的。技术输出，直观上是为客户做IT系统，实际上是输出银行自身在业务上的经验。
兴业数金成立早期主要向中小银行提供票据、理财IT服务，首任总裁陈翀表示，输出产品积累的是兴业银行业务经验和业务流程，对上述业务如何进行管理，流程、制度和风控点已经融入系统中，所以选用数金系统意味着能够把小银行的业务管理水平和服务流程提升到一个接近于兴业银行的水平。
到现在这种需求依然存在。例如去年11月，交行1.8亿金融市场业务管理系统项目，工银科技中选。交行旗下有科技子公司交银金科，为什么肥水流向外人田呢？更多是因为工商银行金融市场业务体量巨大，在相关管理系统上有优势。让工银科技中标，实际上是引进工行的经验。
不过这种需求并不持续，客户全生命周期价值较低，很显然当客户学会了之后，自然就没有相关的需求了。
从人事安排的角度，银行科技子公司一开始就带着拧巴。
2015年，兴业数金诞生，2018年，国有大行及股份制银行几乎全部成立了独立的法人科技子公司。业务独立了，人事却并未。
多数银行相对保守，抽调部分内部骨干力量，采用了“增量新设”方式，如工银科技、中银金科、农银金科等；较为激进则“存量划转”，将原属于银行体系的全部开发中心、研发中心“整体转制”；也有银行“一套人马，两块牌子”，只是利用科技子公司“放人员，发工资”，内部则一体化管理。
所以，大部分的银行科技子公司，还是传统意义上的体制内公司。无论从薪酬待遇，还是上升空间来说，对于外部的人才而言，吸引力都不够强。
比如，虽然看起来公司有独立身份，但，科技子公司的高管和员工的薪酬和人员编制均与母行的利润新增和编制增量挂钩，相当于跟分行和其他兄弟子公司争抢分食一个大小既定的蛋糕，加之无法实施股权激励，员工薪资待遇增长空间有限。当然，科技子公司作为国企，相对于互联网企业等科技公司，有着工作稳定性的优势，以及落户等福利。
又或者，多数子公司的高管，全部由母行股东委派其劳动关系是与母行签订，且多为任期制，可随时转回行内，导致子公司的“中层”成为全部人员（内培与外引）的职业“天花板”。
体制的困境是无解的。
当下，对于银行科技子公司而言，回归母行，已经是大势所趋。
服务母行是科技子公司的主要业务，是最重要的营收来源。不过在服务母行这块，科技子公司的竞争力和服务能力也说不上更好。
这又是科技子公司制度安排的另一个困境。
虽然通过服务母行获得营收大头，但与其他外包机构相比，科技子公司往往缺乏竞争力。在核心的服务定价上，相比于市场上用工更加灵活的科技公司，银行科技子公司缺乏足够优势。
另外科技子公司毕竟还是在行里有一定地位，使用起来不像外包机构那么顺手。有业内人士表示，外包公司干活痛快还听话，项目做得不及预期还能骂，科技子公司毕竟是一个集团下面的，骂不得。
另外，一些科技子公司能力有限，做的是内包再转外包工作。说好听点是承包商角色，而一些尖锐的观点则将部分科技子公司视为二道贩子，承接母行的需求，分包给其他公司，把其他公司的产品拿来卖给母行。背后其实是银行信息化都是比较同质化的技术，业务场景上没有特别大的创新，因此应用逻辑上自然是相互抄作业。
可以预见的是，这些银行科技子公司们，将进一步大幅的撤退。

华新社美国（记者 邹志华）美东时间8月8日周五，特朗普政府表示，将发布一项新政策，明确进口金条不应被征收关税。
媒体援引美国白宫的声明称，白宫计划近期发布一项行政命令，澄清一位官员就黄金和其他特殊产品相关关税发出的错误信息。
报道传出后，现货黄金短线跳水，从3396美元附近迅速跌至3380美元下方刷新日低，日内跌逾0.5%，纽约期金也短线转跌，COMEX 12月黄金期货刷新日低至3445美元，日内跌不足0.3%，此后均很快转涨。尽管转涨，期金的涨幅也远不及周五亚市盘中创新高时。
关税裁决引发市场震荡
白宫计划澄清之前，贵金属市场周五稍早已经因意外的征关税消息而震荡。据央视新闻，当地时间8月7日，美国对瑞士商品正式加征高达39%的进口关税。而此前料将被豁免的关键规格金条却被意外征收关税。
华尔街见闻提到，据媒体报道，美国海关边境保护局（CBP）在7月31日回应瑞士某精炼厂的一封裁决信中明确表示，一公斤和100盎司规格金条应归类于需缴纳关税的海关编码。
这一决定与此前行业普遍预期的豁免形成鲜明对比。按照以上海关文件的说法，一公斤和100盎司金条需缴纳特朗普政府对瑞士实施的对等关税。此类关税的税率已经从8月7日本周四以前的10%飙升至周四生效的39%。
传出美国对进口金条也征高关税的报道后，周五亚市早盘，现货黄金一度靠近3490美元、刷新7月23日以来高位，日内涨近0.4%。COMEX 12月黄金期货曾涨至3534美元上方，创盘中历史新高，日内涨逾2.3%。虽然周五美股午盘短线转跌后重回涨势，但期金涨幅只有0.2%左右。
瑞士是全球最大的黄金精炼中心。一公斤金条是纽约商品交易所（Comex）最常见的交易形式，也是瑞士对美国黄金出口的主要产品，此前瑞士对美出口金条一直豁免关税。
投资管理公司Sprott高级合伙人Ryan McIntyre评论称：“（征关税）此举意义重大，因为一公斤和100盎司金条构成了美国黄金交易活动的支柱。” 他指出，Comex实物交割合约很大程度上基于瑞士金条，关税的引入将为市场注入额外不确定性。”
黄金作为全球金融资产和储备货币具有独特地位，与铜、钢、铝等其他已被征收关税的金属存在本质差异。交易商表示，关税裁决的消息一度导致黄金进口业务陷入停滞，威胁到美国期货合约的正常运作。
征关税将导致全球黄金供应链重构
瑞士贵金属制造商和贸易商协会在本周五的声明中表示，对这些黄金铸造产品征收关税使其出口到美国在经济上不可行，从而消除了黄金出口产生的任何未来贸易逆差。
代表瑞士贵金属行业制造商和贸易商的该协会表示，仍致力于与美国政府和国际伙伴进行“建设性”的对话。
瑞士国家经济事务秘书处谢绝就黄金关税一事发表评论，称瑞士与美国的讨论正在进行中，重点是减少关税。
瑞银策略师Joni Teves分析称，全球黄金市场依赖Comex交易的期货来对冲头寸，前提是金属可以轻松进口到美国仓库以在必要时结算合约。关税为这一过程增加了成本，而瑞士拥有大部分精炼产能，面临39%的美国关税，这些成本将相当高。
面对关税冲击，行业正在探索多种应对策略。Teves表示，市场可能改变交割标准，或许接受其他形式的黄金，或允许在伦敦等地进行结算。
全球供应链也可能尝试调整，市场参与者寻找从零关税国家或美国本土采购的方法。美国是全球十大黄金生产国之一，但任何应对措施都可能需要时间。

华新社美国（记者 刘仁健）新近消息显示，美俄总统可能下周末会晤，两国计划会晤前先达成一份解决领土这一关键问题的协议。俄乌局势朝着停火的方向迈进，国际原油盘中应声“闪跌”。
美东时间8月8日周五，媒体援引知情人士消息称，美国与俄罗斯正寻求就俄乌冲突达成停火协议，该协议将巩固俄罗斯在冲突中控制的领土，为美国总统特朗普与俄罗斯总统普京的会晤铺平道路。
据该媒体报道，美俄官员正致力于就领土划分达成协议，为美俄总统最早下周举行的峰会做准备。美国正努力争取乌克兰及其欧洲盟友对该协议的支持，但协议能否最终达成仍很不确定。
此后，据央视新闻，美国白宫高级官员称，特朗普与普京暂定于下周末举行会晤。该官员表示，会晤具体地点仍在讨论中，阿联酋、匈牙利、瑞士和罗马均在考虑范围内。更多细节及安排尚不清楚，且充满变数。
目前尚不清楚乌克兰总统泽连斯基是否会参与其中，并提到，上述白宫官员表示，俄罗斯已提供一份潜在停火要求清单，美国目前正努力争取乌克兰及其欧洲盟友的支持。
周五美股盘后，据央视新闻，特朗普表示，美俄在乌克兰问题上已“非常接近”达成协议。他透露将公布与普京的会晤地点，双方正就此进行安排。
特朗普还说，他计划“很快”与普京会面，会谈地点此后公布。
美俄筹划停火协议的消息传出后，周五美股早盘时段，刚刚刷新日高的国际原油期货迅速转跌并刷新日低。
早盘曾涨近1.1%的美国WTI原油一度跌破62.80美元，日内跌逾1.7%，早盘曾涨近1.2%的布伦特原油曾跌至65.60下方、日内跌近1.4%，后均很快反弹，美股早盘尾声时即小幅转涨。
消息传出后，接近盘中高点的美国国债的收益率当时也略有回落。
原油期货盘中闻讯急跌反映了市场对地缘政治风险溢价可能下降的预期。
Karobaar Capital LP的首席投资官Haris Khurshid评论称：“停火肯定会消除一个关键的地缘政治风险溢价，但考虑到所有结构性变化已经到位，2022年后的世界不会简单地回到一切照常的状态。对市场而言，更重要的问题在于，这是标志着持久的冲突降级，还是下一个新篇章前的暂停。”
美俄峰会筹备加速，三方会晤仍存变数
据央视新闻，当地时间8月7日，俄罗斯总统助理乌沙科夫表示，俄罗斯正与美国方面一起筹备两国元首会晤的具体事宜。乌沙科夫称，将于晚些时候宣布普京与特朗普会晤的具体地点，设定的目标是下周举行会晤。
据央视报道，乌沙科夫表示，美方提出了一项关于普京和特朗普会晤的建议，俄方认为这是完全可以接受的。此外，威特科夫提及了美俄乌三方领导人会晤，俄方对此不予评价。
据环球网援引俄媒报道，普京7日表示，俄美均对举行元首峰会”展现出兴趣”。他称，俄罗斯有许多朋友愿帮助组织这次会晤，”我们将做出决定，但阿联酋确实是一个相当合适的地点”。
报道提到，对于与泽连斯基会面，普京7日称：
“我多次表示，我总体上不反对，这是有可能的，但为此需要创造一定的条件。很遗憾，离达到（会晤的）条件还很远。”
媒体周五称，目前仍不清楚，普京是否会同意下周同特朗普和泽连斯基举行三方会晤，还称，多位官员怀疑，普京是否愿意停火、以及是否真的对一项无法实现其在乌既定目标的和平协议感兴趣。
停火协议核心条款：领土
本周五，前述媒体称，美俄正在讨论的协议条款显示，俄罗斯将在乌克兰赫尔松州（Kherson）和扎波罗热州（Zaporizhzhia）沿着当前战线的地区停止攻势。不过，知情人士警告，协议条款和计划仍在变动中，可能随时改变。
目前还不清楚俄罗斯政府是否准备放弃其目前控制的任何土地，包括位于扎波罗热州的扎波罗热核电站，它是欧洲最大的核电站。媒体称，停火协议旨在从本质上冻结战争，并为停火以及就最终和平解决方案进行技术谈判铺平道路。
美国此前一直在推动俄罗斯首先同意无条件停火，为旨在结束俄乌冲突的谈判创造空间。知情人士透露，在早期提案中，美国曾提议，将承认克里米亚为俄罗斯领土作为停火协议的一部分。
最近的报道显示，领土问题成为谈判的核心，各方立场仍存分歧。
据新华社报道，8月6日本周三，美国国务卿鲁比奥说，美国“已更加了解”俄罗斯同意结束同乌克兰冲突的条件，其中领土问题是”关键要素”。鲁比奥说，结束俄乌冲突需要明确两件事：停火和领土问题。
据新华社，鲁比奥当天称，领土问题是结束俄乌冲突的“关键要素”。这既是指俄罗斯目前控制的包括克里米亚在内的一些地区，也包含俄方后续控制的其他地区。他说：
“显然，任何时候达成协议都需要妥协。俄罗斯需要作出妥协，乌克兰同样需要有所妥协，所以这很难。”
媒体周五的报道称，普京反复坚持其战争目标保持不变，包括要求乌克兰接受中立地位并放弃加入北约，以及接受失去克里米亚和乌克兰东部和南部的其他四个地区。乌克兰则表示不会承认俄罗斯对其土地的控制。
环球网指出，国际媒体普遍认为，一旦美俄总统会晤成为现实，将是这场持续三年多的战争中一个重要里程碑，但由于俄乌在各自的诉求上仍存在很大分歧，因此会晤能否结束俄乌冲突犹未可知。

华新社美国（记者 李永都）库克6000亿美元的投资承诺背后，是精明的政治策略。
华尔街见闻提及，周三，特朗普与库克一同在白宫椭圆形办公室宣布，苹果宣布在2月公布的5000亿美元四年支出计划基础上，再追加1000亿美元投资。
此举旨在为苹果赢得关键的关税豁免，包括本地采购、数据中心建设、研发支出以及直接就业等多个方面，新增的1000亿美元投资将重点关注硅芯片领域。
这一消息在华尔街引发了积极反响，分析师指出，苹果此举最大的成功在于，既能赢得政治好感，又无需对现有供应链进行“伤筋动骨”的重塑。
美银分析师Wamsi Mohan指出，如果竞争对手面临关税而iPhone获得豁免，苹果有望提升在美国的智能手机市场份额。
尽管投资数额惊人，但计划细节仍显模糊。库克坦言，iPhone的“最终组装”短期内仍将在海外进行。特朗普也承认，在美国建立iPhone生产线并非短期内可以实现的前景。
熟悉的剧本：以巨额投资承诺规避关税风险
这并非苹果首次向特朗普做出类似承诺。
2018年1月，在特朗普的第一个任期内，苹果曾承诺在五年内为美国制造业投资3500亿美元，成功规避了产品关税。
2019年11月，特朗普与库克共同参观了苹果供应商Flex位于得克萨斯州、负责生产Mac Pro的工厂。尽管该工厂自2013年就已投产，但特朗普当时仍将其誉为“一个非常强大和重要工厂”的开端，并称之为“非常特殊的一天”。
这一系列操作显示，通过公开承诺支持美国制造，已成为苹果应对政治风险的成熟模板。
6000亿美元：承诺了什么，又依赖了什么？
苹果的6000亿美元投资承诺是一个庞大的组合，涵盖了从零部件采购到内容制作的广泛领域，但其实现严重依赖合作伙伴既有的投资计划。
根据苹果的声明，该计划混合了本地采购、数据中心支出、研发开支、直接就业以及在20个州的Apple TV+内容制作。公司明确表示，该总额不包括股票回购或收购。具体项目包括向玻璃制造商康宁投资25亿美元，并与激光供应商Coherent签署多年期协议。
在新追加的1000亿美元投资中，对芯片领域的侧重尤为突出。库克表示，这将促进今年在12个州的24家工厂生产190亿颗芯片。
然而，该计划在很大程度上依赖于其供应商早已宣布的投资。例如，台积电在亚利桑那州的新工厂已开始为苹果生产数千万颗芯片，而该建厂计划早在2020年特朗普第一任期末就已公布。同样，苹果也提及正与三星在奥斯汀的半导体工厂合作开发一项“全球首创”的芯片制造技术。
此外，该计划还依赖于拜登政府《芯片法案》的成果。
例如，作为“新合作伙伴关系”的一部分，环球晶圆在得克萨斯州的工厂将为台积电和德州仪器供应晶圆，而该工厂的建立获得了4.06亿美元的政府资助。
华尔街质疑数字真实性但看好盈利前景
对于苹果宏大的投资数字和“端到端”供应链的目标，分析师普遍持审慎甚至怀疑的态度。
杰富瑞分析师对6000亿美元的说法表示怀疑，称“很难理解苹果如何能投资”如此庞大的金额，并猜测其中是否包含了收购等其他支出项目。
科技咨询公司Gartner的半导体分析师Gaurav Gupta则认为，很难“完全从字面上”理解苹果的声明。他指出，“‘端到端’是一个非常模糊的术语”，他预测“完整的半导体供应链不会在未来四年内转移到这里——这是不可能的”。
尽管对投资细节存有疑虑，但华尔街普遍认为，这一策略对苹果的业务和投资者而言是明确的胜利。
汇丰银行在给客户的报告中写道，苹果的计划“支持了一种现状得以维持的情景，即苹果的利润不会受到额外损害”。
资产管理公司Deepwater Asset Management的Gene Munster也指出：
“苹果不会在美国组装产品。这对（苹果）投资者来说是利好，因为它意味着未来几年利润率将保持稳定。”

华新社美国（记者 黄世雄）今年8月初，美国血管介入脑机接口企业Synchron首次公开展示了其完全通过意念操控iPad的成果。
Synchron发布推文称，借助苹果全新BCI HID协议及无障碍功能，一位ALS（肌萎缩侧索硬化症）患者实现了完全通过思维操控iPad的历史性创举。特别致敬参与者Mark的勇气，以及苹果团队在推动无障碍科技前沿发展中的卓越贡献。
“这是全球首次见证苹果设备实现原生思维操控，”Synchron创始人、CEO汤姆·奥克斯利（Tom Oxley）博士表示，Mark的体验既是技术突破，也预示着人机交互的未来——认知输入将成为主流控制模式。
而且，这项演示借助苹果内置的无障碍功能“切换控制”及5月推出的全新脑机接口人机交互设备（BCI HID）协议实现，标志着脑信号首次成为苹果设备的原生输入方式。
值得关注的是，创新企业家、慈善家、天桥脑科学研究院创始人陈天桥，早于马斯克对脑机接口这一硬核科技赛道进行超前布局。2021年，陈天桥就完成了对Synchron的多轮投资，而且早于两位投资Synchron的世界前首富比尔·盖茨和贝索斯。
免开颅植入，ALS患者用脑机接口意念操控iPad
据悉，SynchronSynchron被认为是马斯克创办的脑机接口公司Neuralink最强有力的竞争对手，公司成立于2012年，总部位于美国，并在澳大利亚墨尔本设有研发机构，主要研发微创植入式脑机接口（BCI）技术。
实际上，大脑是一个很复杂的器官。而脑机接口这项技术的重要性在于，其可在人或动物脑（或者脑细胞的培养物）与外部设备间建立起直接通路，一方面脑机设备可以将大脑信号转化为机器可识别的信号，实现对机器的有效控制；另一方面接收来自机器的反馈，从外部实现对大脑的干预。
与Neuralink侵入式脑机接口、需要开颅手术植入电极不同，Synchron的设备通过血管微创介入即可植入大脑，极大降低了患者的手术风险和恢复难度。
2016年4月，Synchron宣布收购澳大利亚脑机接口公司SmartStent，后者拥有美国国防高级研究计划局 (DARPA) 和墨尔本大学等联合开发、用于瘫痪以及脑部病变患者的侵入式BCI技术Stentrode，能检测大脑信号。同时，SmartStent两位创始人、墨尔本大学副教授Thomas Oxley和Nicholas Opie加入Synchron团队。
Thomas Oxley博士被任命公司CEO，Lazarus Effect联合创始人Martin Dieck担任Synchron董事长。
融资方面，美国DARPA参投、Neurotechnology Investors领投了Synchron 1000万美元A轮融资；2021年，陈天桥的盛大（Shanda Group）在B轮投资了Synchron公司，美国和澳大利亚政府支持了这轮融资。
2022年，Synchron宣布完成超额认购7500万美元C轮融资，由美国生命健康领域风投机构/财团ARCH Venture Partners领投，贝索斯旗下Bezos Expeditions、盖茨旗下风投Gates Frontier等七家机构跟投，盛大集团（Shanda Group）、Neuralink联合创始人Max Hodak等现有股东继续支持。
2012年至今，该公司融资总额远超过10亿元人民币。
技术产品层面，2021年，Synchron就获得美国FDA（美国食品药品管理局）签发的第一张脑机接口临床试验批文，比Neuralink早了整整两年。
而如今的视频主角Mark，是Synchron COMMAND临床研究的参与者，这位肌萎缩侧索硬化症（ALS）患者通过植入式Stentrode设备，在不使用双手、语音或视线的情况下，成功完成主屏导航、应用启动及文本输入等操作。
该设备通过血管内检测运动意图信号，经无线传输至外部解码器，最终通过HID协议与iPadOS直接交互。系统采用闭环通信设计，iPad、iPhone或Apple Vision Pro可向BCI解码器反馈屏幕上下文数据，实现仅凭神经信号就能完成的精准直觉控制。
“失去双手功能时，我以为永远失去了独立能力。现在仅凭思考，我就能用iPad联系亲友、阅读新闻。这让我重获部分生活。”参与研究的Mark感慨道。
值得注意的是，不只是Synchron的技术贡献，苹果也在最新一代iOS 26、iPadOS 26等都支持对带有神经植入物的用户的大脑控制，首次支持脑机接口技术落地。
据报道，苹果公司正在开发脑机接口 (BCI) 技术，将这些脑信号转化为选择、控制和操控iPhone、iPad、Mac 和 Apple Vision Pro 界面的能力。Synchron BCI 采用微创血管内手术，通过颈静脉插入导管，植入大脑运动皮层，具体位置在血管表面。
截至今年5月，已有10人植入了Synchron Stentrode脑机接口装置。
陈天桥：不要把脑机接口只当作赚钱的风口
早在2016年，陈天桥和太太雒芊芊投入10亿美元资助全球范围内的脑科学研究。
第一个落地项目加州理工学院陈天桥雒芊芊神经科学研究院，当时最重要的研究成果就是Richard Andersen院士的侵入式脑机接口运动解码，而Neuralink的首任首席科学家正是他的学生。之后，陈天桥投资了加州大学旧金山分校Edward Chang院士的初创企业，这位科学家首次利用侵入式脑机接口进行语言解码，取得了世界级重大成果。
在中国，8年前陈天桥就与复旦大学附属华山医院（国家神经疾病医学中心）战略合作，之后成立了天桥应用神经技术前沿实验室，与神经外科医生一起开展脑机接口研究和技术验证，并支持建成了全球最大的侵入式脑电数据库。
5年前，陈天桥孵化投资了脑虎科技。如今，脑虎科技已成为中国脑机接口产业头部企业。同时，陈天桥致力于持续支持全球范围内的脑机接口顶级学术会议。去年，天桥脑科学研究院首次将世界该领域顶会BCI Society Meeting 引入中国，推动国际合作交流。
“大脑是人类最后的疆域，也是最具挑战性的研究领域。我们相信，通过对Synchron等前沿技术公司的投资，能够加速脑科学与人工智能的融合发展。”陈天桥表示，“我们不仅是投资者，更是这一科技革命的参与者和推动者。”
陈天桥近期罕见地公开发声，呼吁中国科创投资人：“不要把脑机接口只当作赚钱的风口。”
他以Neuralink为例：“这家公司成立8年，直到最近才有收入，但这丝毫不妨碍它成为全球知名的超级独角兽。”同时，他指出，发展脑机接口这一前沿产业，就是要像马斯克那样，既脚踏实地，又胸怀星辰大海。
在陈天桥看来，硬科技创新无法用互联网行业的短周期、快回报模式来衡量。“如果仍然用互联网投资那套做法，需要对赌、需要马上拿证、需要立刻产生收入、需要马上上市，这种投资对于真正的科创企业会是一个双输的结果。”
他认为，科创领域亟需“有长远眼光的耐心资本”，为企业提供长期、稳定的支持，帮助其从基础研究到产业化落地，穿越技术验证和市场培育的漫长周期。
“我们愿意做有耐心的资本。”陈天桥表示，耐心资本不仅意味着资金的持续投入，更要求投资人具备对行业本质的深入理解和对技术路径的理性判断。资本应成为创新的赋能者，而非短期回报的索取者。
业内人士分析，Synchron的技术演示为人类未来的人机交互场景提供了现实参照，脑机接口技术也正从临床试验阶段向全球消费生态集成阶段过渡。
据悉，由天桥脑科学研究院与美国科学促进会（AAAS）共同发起的2025年“AI驱动科学大奖”申报通道即日起开放。本奖项面向与人工智能相关领域的青年科学家。这是新兴的学术领袖向全球展示工作成果，并在人工智能领域获得广泛认可的绝佳机会。申请者需提交一篇1000字的研究论文，详细说明他们的研究如何使用人工智能来驱动科学进步。

华新社美国（记者 杨丽）8月8日，英特尔日前回应特朗普要求其公司CEO陈立武辞职，称英特尔、董事会和陈立武坚定地致力于推进美国的国家和经济安全利益，并正在进行符合美国总统特朗普提出的“美国优先”议程的重大投资。
英特尔在回应中表示，公司在美国制造了56年，将继续在国内半导体研发和制造领域投资数十亿美元，包括在亚利桑那州的新晶圆厂。英特尔强调，该晶圆厂将采用美国最先进的制造工艺技术，目前其也是唯一一家在美国投资领先逻辑工艺节点开发的公司，期待与政府继续合作。
此前，美国共和党邦参议员科顿致信英特尔董事会主席耶里，就英特尔新任首席执行官陈立武与中国公司的关系，以及他之前长期担任首席执行官的Cadence近期的案件提出质疑。
特朗普也在社交平台上称英特尔CEO存在严重冲突，强调其必须辞职。“这个问题没有其他解决方案。”特朗普说。
此前，Cadence因违反出口管制条例被起诉，随后该公司与美国司法部、美国商务部签署了一项“一次性支付了1.406亿美元的刑事和民事罚款及没收款”的和解协议。
陈立武受到质疑与其多重身份有关。
今年3月18日，英特尔董事会任命陈立武为新任CEO，接替临时联合首席执行官David Zinsner和Michelle (MJ) Johnston Holthaus，同时重新加入英特尔董事会。
陈立武在自己的首秀演讲中披露为何接任英特尔CEO，他说，“看着它挣扎我感到很痛苦。在知道自己能够帮助公司扭转局面的情况下，我不能袖手旁观。”
在此之前，陈立武曾先后担任过EDA巨头Cadence的CEO、董事长，英特尔公司董事，并且也是风险投资公司华登国际的董事长。华登国际早期资金只有300万美元，最终规模超50亿美元，陈立武投资生涯中总计操盘了251笔与半导体相关的投资，其中有43家成功上市。
华登国际与中国大陆半导体产业颇有渊源，先后投资了包括中芯国际、兆易创新等知名公司。

华新社美国（记者 邹志华）当地时间周四，美国总统特朗普签署了一项行政命令，允许美国人的401(k)计划投资私募股权基金、比特币等加密货币以及其他所谓的另类资产。这一决定标志着美国养老金投资领域的一项重大政策转向。
该行政令为私募股权和其他基金管理公司利用数万亿美元的美国人退休储蓄铺平了道路。这可能会为股票、债券和现金以外的另类资产管理公司开辟一个巨大的新资金来源。不过批评人士认为，这也可能给退休投资带来过高的风险。
白宫发布的行政令摘要称：“美国证券交易委员会（SEC）必须考虑一些途径，为固定缴款型退休计划的参与者获取另类资产投资提供便利。
该行政令指示劳工部长与财政部、SEC和其他联邦监管机构等协商，并“重新审查”之前的指导意见。
此举被视为另类资产管理行业的重大胜利，该行业在特朗普第二任期伊始便积极游说，希望扩大私募资产在缴费型退休计划中的渗透率。
这可能会给黑石集团（Blackstone）、KKR以及阿波罗全球管理公司（Apollo Global Management）等大型另类资产管理公司带来福音，这些公司有望吸引大量的资金流入。
根据美国投资公司协会发布的数据显示，截至2025年第一季度，美国人在401(k)账户中合计持有约8.7万亿美元资产。
全球最大的资产管理公司贝莱德计划明年推出自己的退休基金，其中包括私募股权和私人信贷资产。
这项行政令对加密货币行业无疑也是一个重大的利好。这项改革是特朗普力挺加密货币行业的最新动作。此前，美国国会已经通过了几项与加密货币相关的法案。
注于加密货币领域的资产管理公司Hashdex asset Management的全球市场洞察主管表示：“比特币已经超越了早期仅仅作为一种投机性资产的阶段，正慢慢进入许多投资者的长期投资策略。这份行政令将有助于加速这一趋势。”
褒贬不一
在以401 (k) 计划为典型的固定缴款计划中，员工向自己的退休账户缴款，雇主通常会提供相应的缴款。投资的资金属于员工，但与固定收益养老金计划不同，该计划并不保证员工退休后定期获得收益。
传统上，由于费用高昂、信息披露不足且锁定期较长使得投资风险更高，私募股权等另类资产一直被排除在401(k)计划之外，尽管部分养老金和大学捐赠基金早已将其纳入配置。
对于特朗普允许养老金投资另类资产，支持者认为，这可以帮助退休储蓄者实现投资多元化，以及提高潜在回报，并推动金融市场的发展。
而反对者表示，私募股权等另类资产收费较高，相比传统投资，风险更大。
“在资产管理公司方面，这是一个他们以前无法进入的12万亿美元的退休市场。对他们来说，这无疑蕴藏着巨大的机会，”晨星分析师Jason Kephart表示。“然而，从个人投资者的角度来看，在考虑所有额外费用、额外的复杂性以及较低的透明度之后，情况就不那么明朗了。”
与大多数退休基金所依赖的公开交易的股票和债券相比，新的投资选择信息披露要求较低，通常更难迅速卖出变现。投资它们往往也会带来更高的费用。
正因如此，业内人士担心，这项变革可能会引发法律诉讼。
私募股权公司的一位高管表示，无论特朗普的行政令会带来什么结果，都不太可能一蹴而就。律师已经在为投资者可能提起的诉讼做准备，这些投资者不了解这种新投资形式的复杂性。

华新社美国（记者 刘仁健）本周五，日本政府表示，日本首席关税谈判代表赤泽亮正在华盛顿与美国高级官员会晤时，强烈敦促美国修改有关关税的总统令。
日方强烈要求特朗普修改命令
据日本政府方面透露，美东时间周四上午，赤泽亮正与美国商务部长卢特尼克（Howard Lutnick）进行了3小时的会谈。美东时间周四下午，赤泽亮正又与美国财政部长贝森特（Scott Bessent）进行了30分钟的会谈。
报道称，赤泽亮正在会谈中重申了关税协议的内容，随后强烈要求美方“采取措施修改总统关于关税的命令，并发布总统令以降低汽车及汽车零部件的关税”。
此前，赤泽亮正曾对记者表示，美国方面公布的8月7日开始征收关税的官方公告与此前日美双方达成的协议不一致，将使日本面临更高关税，日本要求美方予以纠正。由于缺乏对上个月达成的美日协议的书面文件，日本一直在寻求澄清。
15%“额外关税”还是“封顶关税”？
美日矛盾的焦点集中在对日本进口产品征收15%一关税的政策上。
日方的理解是，现有关税税率为15%或更高的商品不会加征关税，其他关税税率在15%以下的商品的关税税率将为15%。
但美国总统令或官方公报中均未提及这一点。美国政府日前发布的公告显示，日本已被征税商品需在现有税率之上再加15%。
另一个矛盾点是汽车及汽车零部件关税的下调时机。根据美国政府发布的公告，汽车及汽车零部件均需加征25%的关税，但在7月的日美会谈中，双方同意将包括现有关税在内的总关税降至15%，但没有宣布这一变化的时间表。
日本政府表示，日本“将继续在各个层面与美方保持密切沟通”，但没有澄清美国对其最新要求的回应。
本周四，日本首相石破茂在首相官邸回答记者提问时承认，美方没有落实此前双方达成的协议中有关“税收减轻”的内容，“我们强烈要求美方立即采取措施修正总统行政令”。
罕见的低级失败？
自民党政调会会长小野寺五典对记者表示，目前的情况是，美国对日本征收的关税比正常关税税率高出15%，因为没有像欧盟那样获得特殊豁免。如果情况继续与日本政府的解释不一致，可能会导致经济活动混乱，并加剧政治上的不信任。
东京政策研究基金会高级研究员柯隆则表示，此前美日签署协议时“应该准备一份联合文件，但即使时间紧迫来不及准备好（联合文件），他们至少应该能够区分15%对等关税和15%附加关税的英文表达差异。除了部长之外，支持系统的情况如何？英语翻译应该能够辨别和翻译如此细微的差异。这是日方的误解，还是他们被贝森特团队欺骗了？双边谈判中出现如此低级的失败在历史上实属罕见。”